采購跟單業(yè)務(wù)管理程序(參考版)

【摘要】德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序1．0目的1．1規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程；1．2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程；1．3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2．0范圍2．1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3．0定義3．1長線物料：物料采購周期超過周滾動計(jì)劃提前期；3．2短線物料：物料采

2025-04-10 22:23

德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序(參考版)

【摘要】1．0目的1．1規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程；1．2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程；1．3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2．0范圍2．1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3．0定義3．1長線物料：物料采購周期超過周滾動計(jì)劃提前期；3．2短線物料：物料采購周期在周滾動計(jì)劃提前期之內(nèi)；

2024-09-02 22:53

采購管理程序(參考版)

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價、適時供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動.:相關(guān)部門：物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).

2024-11-17 08:13

外協(xié)采購管理程序(參考版)

【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn)，填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》，分發(fā)外購，外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》，編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6

2024-12-19 15:43

采購作業(yè)管理程序(參考版)

【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期：11.

2024-11-16 19:31

11采購管理程序(參考版)

【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無法對供方進(jìn)行評估，而又必須向供方進(jìn)行采

2025-04-10 04:28

物質(zhì)采購管理程序(參考版)

【摘要】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號：MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍

2025-04-15 07:50

采購管理程序書(參考版)

【摘要】1.目的對采購過程進(jìn)行有效控制，確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料，外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫存狀況，負(fù)責(zé)制定材料請購單，明確采購物品的名稱、圖號、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)（包含客戶的環(huán)保采購要求），并不斷更新。采購部門負(fù)責(zé)

2025-04-10 22:23

采購控制管理程序(參考版)

【摘要】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關(guān)采購的過程控制辦法，以期以合理的價格，適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù)，以滿足生產(chǎn)需要，達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制，包括：——采購目標(biāo)的制定、采購控制流程、采購方式的選擇；——

2025-04-15 04:39

工程采購管理程序(參考版)

【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo)：流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-06-20 13:43

45采購管理程序(參考版)

【摘要】項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1：引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊.........................................170附表2：物資集中分交清冊

2025-04-15 00:03

ts16949模板程序采購管理程序-采購管理(參考版)

【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購管理程序

2025-07-17 18:32

業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2．范圍本程序適用于有限公司短期的

2025-01-24 20:20

業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序(參考版)

【摘要】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2．范圍本程序適用于有限公司短期的（1-2年）和長期（3年或3年以上）的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3．引用

2024-08-14 08:22

采購管理程序word版(參考版)

【摘要】青松建化采購管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協(xié)吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿(mào)簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍

2024-08-28 07:03

采購跟單業(yè)務(wù)管理程序-wenkub

采購跟單業(yè)務(wù)管理程序(已修改)

采購跟單業(yè)務(wù)管理程序(編輯修改稿)

采購跟單業(yè)務(wù)管理程序-wenkub.com

采購跟單業(yè)務(wù)管理程序(已改無錯字)