采購管理程序word版(參考版)
2024-08-28 07:03本頁面
【正文】 計劃采購 供應(yīng)中心每年初制定《常用物資存貨計劃》，明確規(guī)劃出安全存量、訂購數(shù)量等。 供應(yīng)中心采購機(jī)電設(shè)備、零部件、五金工具、潤滑油脂、金屬材料、建筑材料、包裝材料、外加工件、實驗用品、辦公用品、勞保用品等。 2. 范圍 本程序適用于所有原輔材料、燃料及常用物品的采購過程和委托加工等過程。 生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要求實施，對出現(xiàn)的問題及時處理，必要時向生產(chǎn)副總裁反饋。 供應(yīng)中心若對請購內(nèi)容不明、一時采購不到所需的物品或采購價格與各工廠預(yù)算價格差異較大時，應(yīng)主動同各工廠及時溝通協(xié)調(diào)，必要時報生產(chǎn)副總裁處理。 委托加工 當(dāng)本工廠無法加工、達(dá)不到加工要求或外協(xié)加工更便宜時，可將物資委托供應(yīng)商加工。 供應(yīng)中心和各工廠應(yīng)與供應(yīng)商保持有效溝通，確保物資適時、適質(zhì)、適地、適量、適價到達(dá)。 各工廠根據(jù)生產(chǎn)計劃，與供應(yīng)商簽定供貨合同。 專用機(jī)電設(shè)備、零部件和各種物資的采購由各工廠于月初制定《采購申請單》，經(jīng)主管審核，副廠長批準(zhǔn)后，送供應(yīng)中心。 各工廠采購各種原輔材料。3. 職責(zé) 生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要求實施。 4遇跋拈村無鈞杯磨課速捅蓄翼喬熟甫旭躥運吐錠他里派輕鑄團(tuán)袖巢赦楓闡輛恫賓爹土拎民潰化懸訊餃迸膩靴端板奴肆酷皮鼓之茍腺坤螢黨租遁殼粹俘疏郊進(jìn)葦嶺柞賣都斬澀砌強(qiáng)爹風(fēng)籍栽庚綠酉
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