產(chǎn)品保護(hù)管理程序word版(參考版)
2025-07-25 17:27本頁面
【正文】 生產(chǎn)部應(yīng)驗(yàn)證所有裝運(yùn)提前通知符合裝運(yùn)文件的要求并具有標(biāo)志。 除非顧客放棄此項(xiàng)要求，否則生產(chǎn)部應(yīng)建立裝運(yùn)提前通知（ ASNs）的在線傳遞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，以便在裝運(yùn)前發(fā)出通知。 生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)訂單進(jìn)行。 生產(chǎn)部應(yīng)保存由本公司負(fù)責(zé)的超額運(yùn)費(fèi)記錄。 在外包運(yùn)輸情況下，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)外包過程進(jìn)行控制，確保在運(yùn)輸過程中避免損壞或質(zhì)量降低以及標(biāo)識(shí)的完好無損。 標(biāo)題 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 編號(hào) SAWQP24 版本 /修改次數(shù) A/0 制定 品保課 實(shí)施日期 04/07/01 頁 數(shù) 7/7 如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，生產(chǎn)部應(yīng)采取糾正措施改進(jìn)交付能力，包括與顧客就交付問題進(jìn)行信息溝通。合同要求時(shí)，這種保護(hù)應(yīng)延續(xù)到交付的目的地 。 防損壞：成品存放架應(yīng)包上海綿或其它柔軟物。 防塵：倉管員應(yīng)給成品或其他物品裝上塑料袋或裝上箱子。 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立一套體系以確保發(fā)運(yùn)物料都按顧客要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。 如需要品管部應(yīng)通過交付審核來確認(rèn)包裝是否符 合要求，以確保產(chǎn)品完好無損地到達(dá)使用地點(diǎn)。 噴漆包裝課應(yīng)對(duì)裝箱、包裝和標(biāo)志過程進(jìn)行必要的控制，以確保符合規(guī)定的要求。 包裝 標(biāo)題 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 編號(hào) SAWQP24 版本 /修改次數(shù) A/0 制定 品保課 實(shí)施日期 04/07/01 頁 數(shù) 6/7 如顧客有包裝要求，業(yè)務(wù)部應(yīng)通知生產(chǎn)部按顧客的要求予以包裝，噴漆包裝課應(yīng)制定《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》，并發(fā)放到需要的崗位。 管理部應(yīng)使用一套庫存管理系統(tǒng)，以優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期，確保物品周轉(zhuǎn)并保持庫存量最低。出廠時(shí)，警衛(wèi)室應(yīng)核對(duì)出貨單方可放行。每年年終盤點(diǎn)一次，如帳物不符時(shí)，根據(jù)實(shí)物列出《物料盤存表》，此項(xiàng)須通過
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