【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長(zhǎng)期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用文件Q/
2025-08-03 08:03
【總結(jié)】鋼化玻璃采購(gòu)管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】日正聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所文件名稱:採(cǎi)購(gòu)管理程序文件編號(hào):2-管理-06制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月01日頁(yè)數(shù):4分發(fā)部門:部門所長(zhǎng)副所長(zhǎng)副總經(jīng)理管理代表管理部查帳部記帳部工商登記部份數(shù)11
2025-04-07 05:24
【總結(jié)】確保采購(gòu)過(guò)程處于受控狀態(tài),保證所采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設(shè)備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物資)采購(gòu)過(guò)程的管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS1800
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】廣東嘉莉詩(shī)(國(guó)際)服裝有限公司文件編號(hào)JDD-QM-2-007采購(gòu)管理程序版本/版次A/0頁(yè)次9/91目的:對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效的控制,以確保采購(gòu)之物品適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購(gòu)。
2024-08-30 12:56
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的通過(guò)對(duì)原材料采購(gòu)全過(guò)程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)原材料
2024-11-13 05:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理體系文件(第六冊(cè))采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊(cè):《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊(cè):《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊(cè):《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊(cè):《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊(cè):《采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00
【總結(jié)】-深圳市千木化工有限公司采購(gòu)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP08A2002/07/30第1頁(yè)共7頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 00:29
【總結(jié)】13物資采購(gòu)和管理程序QB/JTGS-CX-13 1目的 通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放過(guò)程的管理與控制,確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并滿足環(huán)保與職業(yè)健康安全管理的要求。 2適用范圍 ...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】,,,,,每一次的加油,每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday,October21,2024天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)。20:12:1020:12:10...
2024-10-25 01:29
2025-01-21 20:48
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
2025-03-13 19:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)跟單說(shuō)明跟單員的定義:DocumentaryHandler跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。???????????????&
2025-01-19 01:33
【總結(jié)】文件名稱:采購(gòu)管理程序文件編號(hào):COP-010版本:A頁(yè)號(hào):1/21程序目的選擇合適的供應(yīng)商,及時(shí)采購(gòu)符合本公司生產(chǎn)質(zhì)量要求和成本要求的原材料,以保證生產(chǎn)部門及時(shí)得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)用主要材料的批量采購(gòu)、訂貨和外發(fā)加工活動(dòng),不包括零星采購(gòu)。3文件依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》第4主要職責(zé)
2025-08-08 21:26
【總結(jié)】第五章物料采購(gòu)跟單思考:思考:n?作為一名跟單員,你認(rèn)為在實(shí)際工作過(guò)程作為一名跟單員,你認(rèn)為在實(shí)際工作過(guò)程中,需要為企業(yè)采購(gòu)哪些物料?中,需要為企業(yè)采購(gòu)哪些物料??n知識(shí)目知識(shí)目標(biāo)標(biāo)、內(nèi)容及容易出現(xiàn)的問(wèn)題、方法與要求n技能目標(biāo)技能目標(biāo)購(gòu)跟單的操作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例
2025-02-21 12:10