業(yè)務(wù)跟單培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,,,,,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday,October21,2024天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。20:12:1020:12:10...

2024-10-25 01:29

業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2．范圍本程序適用于有限公司短期的（1-2年）和長(zhǎng)期（3年或3年以上）的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3．引用文件Q/

2025-01-21 20:48

企業(yè)采購(gòu)作業(yè)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)

2025-03-13 19:14

業(yè)務(wù)跟單流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)跟單說(shuō)明跟單員的定義：DocumentaryHandler跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶(hù)訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員。圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。???????????????&

2025-01-19 01:33

xx公司cop-010采購(gòu)管理程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)：采購(gòu)管理程序文件編號(hào)：COP-010版本：A頁(yè)號(hào)：1/21程序目的選擇合適的供應(yīng)商，及時(shí)采購(gòu)符合本公司生產(chǎn)質(zhì)量要求和成本要求的原材料，以保證生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)用主要材料的批量采購(gòu)、訂貨和外發(fā)加工活動(dòng)，不包括零星采購(gòu)。3文件依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》第4主要職責(zé)

2025-08-08 21:26

物料采購(gòu)跟單培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章物料采購(gòu)跟單思考：思考：n?作為一名跟單員，你認(rèn)為在實(shí)際工作過(guò)程作為一名跟單員，你認(rèn)為在實(shí)際工作過(guò)程中，需要為企業(yè)采購(gòu)哪些物料？中，需要為企業(yè)采購(gòu)哪些物料？?n知識(shí)目知識(shí)目標(biāo)標(biāo)、內(nèi)容及容易出現(xiàn)的問(wèn)題、方法與要求n技能目標(biāo)技能目標(biāo)購(gòu)跟單的操作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例

2025-02-21 12:10

非業(yè)務(wù)類(lèi)付款管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：FM-TM-03-05版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件非業(yè)務(wù)類(lèi)付款管理程序編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人

2025-04-07 22:26

公司業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2．范圍本程序適用于有限公司短期的（1-2年）和長(zhǎng)期（3年或3年以上）的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3．引用

2025-08-02 23:59

產(chǎn)品的采購(gòu)跟單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)課題十：原材料采購(gòu)跟單實(shí)務(wù)本章目標(biāo)能力目標(biāo)??2.能進(jìn)行催單知識(shí)目標(biāo)?1．掌握物料采購(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題；?2．掌握物料采購(gòu)跟單流程；?3．掌握物料采購(gòu)跟單的要求。思考：?作為一名跟單員，你認(rèn)為在實(shí)際工作過(guò)程中，需要為企業(yè)采購(gòu)哪些物料？一．物料采購(gòu)的含義

2025-01-12 17:39

供應(yīng)商管理程序new供應(yīng)商管理程序new-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件編號(hào)：QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況（

2025-06-13 21:56

公司其他業(yè)務(wù)付款管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：FM-TM-03-04版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件其他業(yè)務(wù)付款管理程序編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人

2025-04-07 20:17

采購(gòu)控制程序采購(gòu)計(jì)劃單-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海震飛汽車(chē)零部件有限公司年月產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃單編號(hào)：R-07-09-04-B/0序號(hào)零部件名稱(chēng)產(chǎn)品代號(hào)需求計(jì)劃數(shù)庫(kù)存數(shù)采購(gòu)計(jì)劃數(shù)備注

2025-07-13 14:56

某元件廠采購(gòu)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 目的為使公司各項(xiàng)生產(chǎn)性原材料的采購(gòu)作業(yè)有所遵循,訂定本辦法,以便能夠適時(shí),適地,提供適質(zhì),適量之材料,滿(mǎn)足公司大量生產(chǎn)及成本控制的要求。 范圍此作業(yè)流程用于生產(chǎn)性材料之采購(gòu)。職責(zé)每位采購(gòu)的主要工作是將好的材料適時(shí)適量送到生產(chǎn)線手中,并控制庫(kù)存節(jié)省成本,以達(dá)到不停機(jī),不高庫(kù)存,不爆倉(cāng),不呆料的任務(wù).依據(jù):I

2025-04-16 00:22

采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件種類(lèi)采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)（頁(yè)）共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購(gòu)、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇，組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制〈合格供方名冊(cè)〉，并對(duì)供方的供貨

2025-04-12 04:38

13物資采購(gòu)和管理程序-副本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13物資采購(gòu)和管理程序QB/JTGS-CX-131目的通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放過(guò)程的管理與控制，確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足環(huán)保與職業(yè)健康安全管理的要求。2適用范圍適用于濟(jì)鐵工程有限公司質(zhì)量體系覆蓋范圍內(nèi)，物資采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存與發(fā)放的管理與控制。3職責(zé)濟(jì)鐵工程有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

2025-04-11 23:57

采購(gòu)跟單業(yè)務(wù)管理程序-資料下載頁(yè)

采購(gòu)跟單業(yè)務(wù)管理程序(參考版)

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