【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人
2024-07-28 13:43
【摘要】項目管理手冊第四章項目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質原油改質工程項目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進主要設備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-05-30 00:03
【摘要】有限公司企業(yè)標準Q/采購管理程序
2024-09-08 18:32
【摘要】業(yè)務計劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務計劃管理程序1.目的根據公司長遠的發(fā)展需求,結合國家有關的產業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務計劃和經營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-03-10 20:20
【摘要】7/7業(yè)務計劃管理程序業(yè)務計劃管理程序1.目的根據公司長遠的發(fā)展需求,結合國家有關的產業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務計劃和經營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務計劃。3.引用
2024-09-13 08:22
【摘要】青松建化采購管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍
2024-09-27 07:03
【摘要】鋼化玻璃采購管理程序修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統文件新制定4A/0///
2025-05-25 22:23
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)采購物資管理程序目的:對公司所有貨物的申請、采購、入庫、結算運作進行有效控制,建立適時、適質、適價、適量的采購原則保證所采購的貨物符合規(guī)定的要求。范圍:適用于公司所有貨物的申請、采購、入庫、結算。定義:
2024-11-13 11:35
【摘要】青島大煉油工程 項目管理手冊 第十部分物資采購管理程序 青島大煉油工程 項目管理手冊 文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-17 03:56
【摘要】(修)訂單位MCP01A采購發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號核準審查制(修)訂窗體編號:BPP01-F01A1規(guī)格:A4請、采購作業(yè)管理辦法文件編號MCP01發(fā)行日期修訂日期年月日*目錄
2025-01-16 08:54
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:
2025-01-16 07:53
【摘要】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產的需要。2范圍適用于本公司從生產到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據驗收部門生產物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2024-08-10 19:15
【摘要】第一篇:經典—采購及跟單業(yè)務個人簡歷 姓名:個人簡歷網 目前所在: 天河區(qū) 年齡: 戶口所在: 江西 國籍: 中國 婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族 培訓認證: 未參加 身...
2024-10-21 03:12
2025-01-16 22:09
【摘要】5物料采購跟單國際商務教研室陳園園外貿跟單理論與實務學期考評AssessmentFormofAssessmentNatureofAssessmentFormatWeightingAttendanceIndividualN/A10%ParticipationIndividualN/A10%Practic
2025-02-08 21:42