【摘要】1目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)提出方式采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門(mén)生產(chǎn)物料相關(guān)部門(mén)材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-05-25 04:28
【摘要】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購(gòu)管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說(shuō)明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-05-30 07:50
【摘要】1.目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保所采購(gòu)的物品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購(gòu)。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫(kù)存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請(qǐng)購(gòu)單,明確采購(gòu)物品的名稱、圖號(hào)、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供擬所需購(gòu)買(mǎi)材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購(gòu)要求),并不斷更新。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)
2025-05-25 22:23
【摘要】大連華億電力電器有限公司采購(gòu)控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購(gòu)的過(guò)程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程控制,包括:——采購(gòu)目標(biāo)的制定、采購(gòu)控制流程、采購(gòu)方式的選擇;——
2025-05-30 04:39
【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2024-07-28 13:43
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購(gòu)管理程序(下)中國(guó)石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊(cè).........................................170附表2:物資集中分交清冊(cè)
2025-05-30 00:03
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購(gòu)管理程序
2024-09-08 18:32
【摘要】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開(kāi)始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫(kù)成品檢驗(yàn)
2025-05-26 00:52
【摘要】3/41.目的確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。2.范圍:適用于本公司所有質(zhì)量活動(dòng)的評(píng)審。3.權(quán)責(zé)::評(píng)審前,提出評(píng)審的重點(diǎn)和對(duì)評(píng)審輸入的要求,召集及主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告,決議事項(xiàng)之跟蹤考核。ISO推委會(huì):管理評(píng)審會(huì)議通知及資料整理匯總、分發(fā),保存。各部門(mén)主管:負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)相關(guān)之質(zhì)量資料,參
2024-08-10 20:41
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書(shū)編寫(xiě)招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)
2024-09-09 00:12
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)TPM管理程序(ISO9001:2021)1目的為明確TPM管理推行工作內(nèi)容、部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)TPM管理考核,在公司范圍內(nèi)順利開(kāi)展設(shè)備全員維護(hù)(以下簡(jiǎn)稱TPM)管理工作,達(dá)到推行工作目標(biāo),特制定本程序。2范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)設(shè)備管理中開(kāi)展TPM
2025-02-18 14:18
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)利器管理程序:為規(guī)范公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中的利器的合理使用,防止因利器的管理不當(dāng)而導(dǎo)致使用者發(fā)生意外的事故,特制定本程序。:適用于公司所有使用利器的員工。:行政部負(fù)責(zé)程序的制定及監(jiān)督實(shí)施;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)利器的集中發(fā)放、回收及處理;
2024-11-10 14:33
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)知識(shí)管理程序(ISO9001-2021)1目的為了對(duì)知識(shí)實(shí)行統(tǒng)一、有效的控制和管理,特制定本程序。2范圍本程序適用于公司內(nèi)部知識(shí)的交流和共享的管理、外部知識(shí)管理、公司知識(shí)資產(chǎn)的管理。該程序不應(yīng)與《文件控制程序》發(fā)生沖突,如在執(zhí)行中發(fā)生沖突,應(yīng)以《文件控
2025-07-16 18:38
【摘要】青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 第十部分物資采購(gòu)管理程序 青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-17 03:56
【摘要】青松建化采購(gòu)管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競(jìng)眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協(xié)吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽(tīng)瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿(mào)簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍
2024-09-27 07:03