品質(zhì)管理表格-采購(gòu)管理程序(已修改)
2025-07-12 19:15 本頁(yè)面
【正文】 9 / 101目的 對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制，保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍 適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購(gòu)部門采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4 定義 特準(zhǔn)采購(gòu)：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，而又必須向供方進(jìn)行采購(gòu)的。 ②本公司所要采購(gòu)的物料較急或單個(gè)的外購(gòu)件。5作業(yè)內(nèi)容 （見附件一）。 。 (總管)根據(jù)“工作單”核對(duì)物料庫(kù)存后作成“材料請(qǐng)購(gòu)單”(見附件二),自已編制采購(gòu)需求交采購(gòu)部。(特急物料：倉(cāng)庫(kù)也可申請(qǐng)采購(gòu)，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)部采購(gòu))。 (香港公司)提供的(即采購(gòu))物料，由物料計(jì)劃部（總管）根據(jù)“工作單”核對(duì)物料庫(kù)存后作成“香港材料請(qǐng)購(gòu)單”（見附件六），直接跟香港公司聯(lián)系采購(gòu)。 “領(lǐng)料單”的欠料情況,填寫“材料請(qǐng)購(gòu)單”,經(jīng)貨倉(cāng)部主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)部。 “材料請(qǐng)購(gòu)單”,經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)部及貨倉(cāng)部. ，填寫“材料請(qǐng)購(gòu)單”，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)部及貨倉(cāng)部。 （如內(nèi)盒、外箱）由計(jì)劃部根據(jù)“工作單”填寫“紙箱訂購(gòu)單”（見附件七），直接跟供方訂購(gòu)。《模具請(qǐng)購(gòu)單》（見附件八），副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)交采購(gòu)部采購(gòu)。 ,聯(lián)合生產(chǎn)部、貨倉(cāng)部、品管部對(duì)公司采購(gòu)的物料進(jìn)行分類，作成“物料分類明細(xì)表”（見附件四）。 A類：直接形成產(chǎn)品配件的原材料，如ABS、PP、PVC原料、鐵料、銅料等。 B類：直接形成產(chǎn)品的配件，如匙圈、扣、五爪、雞眼、鏡片等。 C類：非直接形成產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的輔料。如：絨袋、膠袋、紙卡、包裝箱、吸塑罩等。 D類：非直接形成產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大的輔料，如：包裝帶、封箱膠紙等。 E類：其他物料（絲印/移印油墨、天那水、機(jī)油、漆油、洗網(wǎng)水、柴油、打磨臘及輪、五金電器消耗品等）。 ，參照“物料分類明細(xì)表”，確定所需采購(gòu)物料的類型，據(jù)此進(jìn)行供方選擇及編制訂購(gòu)單。 、B、C類物料，應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行選擇評(píng)估，在合格供方中采購(gòu)。 有關(guān)供方的選擇，參見《供方管理程序》。 (香港公司)指定的供方不能免除本公司確保供方的產(chǎn)品、材料和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任。 ，實(shí)施特準(zhǔn)采購(gòu)，并在訂購(gòu)單上注明，及知會(huì)總經(jīng)理。（參見《供方管理程序》）。 、E類物料，無(wú)需進(jìn)行供方選擇與評(píng)價(jià)，可在專業(yè)廠商或各類門市部、商場(chǎng)中采購(gòu)。 采購(gòu)主管在采購(gòu)物料時(shí)應(yīng)貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供方采購(gòu)，并知會(huì)總經(jīng)理。 。 “材料請(qǐng)購(gòu)單”經(jīng)核實(shí)后，編制“訂購(gòu)單”（見附件三）。訂購(gòu)單一般由采購(gòu)部主管批準(zhǔn)，必要時(shí)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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