【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購(gòu)管理程序
2024-09-08 18:32
【摘要】青松建化采購(gòu)管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競(jìng)眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協(xié)吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿(mào)簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍
2024-09-27 07:03
【摘要】鋼化玻璃采購(gòu)管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-25 22:23
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)物資管理程序目的:對(duì)公司所有貨物的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、結(jié)算運(yùn)作進(jìn)行有效控制,建立適時(shí)、適質(zhì)、適價(jià)、適量的采購(gòu)原則保證所采購(gòu)的貨物符合規(guī)定的要求。范圍:適用于公司所有貨物的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、結(jié)算。定義:
2024-11-13 11:35
【摘要】青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 第十部分物資采購(gòu)管理程序 青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-17 03:56
【摘要】(修)訂單位MCP01A采購(gòu)發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號(hào)核準(zhǔn)審查制(修)訂窗體編號(hào):BPP01-F01A1規(guī)格:A4請(qǐng)、采購(gòu)作業(yè)管理辦法文件編號(hào)MCP01發(fā)行日期修訂日期年月日*目錄
2025-01-16 08:54
【摘要】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2025-01-16 07:53
【摘要】9/101目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購(gòu)部門采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2024-08-10 19:15
2025-01-16 22:09
2025-05-25 20:29
【摘要】日正聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所文件名稱:採(cǎi)購(gòu)管理程序文件編號(hào):2-管理-06制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月01日頁(yè)數(shù):4分發(fā)部門:部門所長(zhǎng)副所長(zhǎng)副總經(jīng)理管理代表管理部查帳部記帳部工商登記部份數(shù)11
2025-05-25 05:24
【摘要】確保采購(gòu)過程處于受控狀態(tài),保證所采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設(shè)備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物資)采購(gòu)過程的管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS1800
【摘要】德信誠(chéng)采購(gòu)跟單業(yè)務(wù)管理程序1.0目的1.1規(guī)范采購(gòu)跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;1.2規(guī)范庫(kù)存物料變更及庫(kù)存物料控制流程;1.3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2.0范圍2.1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購(gòu)部采購(gòu)跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3.0定義3.1長(zhǎng)線物料:物料采購(gòu)周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期;3.2短線物料:物料采
【摘要】廣東嘉莉詩(shī)(國(guó)際)服裝有限公司文件編號(hào)JDD-QM-2-007采購(gòu)管理程序版本/版次A/0頁(yè)次9/91目的:對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行有效的控制,以確保采購(gòu)之物品適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購(gòu)。
2024-10-01 12:56
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的通過對(duì)原材料采購(gòu)全過程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)原材料
2025-01-16 05:03