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采購跟單業(yè)務(wù)管理程序-展示頁

2025-04-16 22:23本頁面
  

【正文】 和相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)信息校對(duì)備料計(jì)劃 ;5.: 5.《物料申購管理規(guī)定》相關(guān)要求進(jìn)行處理; 5. 因各種原因需補(bǔ)訂物料的,具體申購要求見《物料申購管理規(guī)定》;5. 采購請(qǐng)購量計(jì)算公式為:訂量=批量*單量*(1+損耗百分率)+安全庫存(A)在途量可用庫存,但結(jié)果須大于等于最小訂購量(Min)和小于等于最大訂購量(Max); 5. SCM系統(tǒng)中的“安全庫存量”由制造部提出,采購部會(huì)簽后維護(hù)到系統(tǒng),“最小訂購量”、通用物料“采購批量”由采購部各采購員提出申請(qǐng),采購部物控計(jì)劃校對(duì)審批后維護(hù)到系統(tǒng); 5.,采購訂單須經(jīng)采購課課長(zhǎng)批準(zhǔn)生效,物料采購變更訂單須采購課課長(zhǎng)審批生效。3.0 定義3.1 長(zhǎng)線物料:物料采購周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期;3.2 短線物料:物料采購周期在周滾動(dòng)計(jì)劃提前期之內(nèi);3.3 采購周期:從下采購請(qǐng)購單至物料回廠之間的時(shí)間段。德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序1.0 目的1.1 規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;1.2 規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;1.3 適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2.0 范圍2.1 本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。4.0 職責(zé)4.1 內(nèi)銷計(jì)劃部提供《XX年
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