采購跟單業(yè)務(wù)管理程序-展示頁
2025-04-16 22:23本頁面
【正文】 和相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)信息校對(duì)備料計(jì)劃 ；5．： 5．《物料申購管理規(guī)定》相關(guān)要求進(jìn)行處理； 5． 因各種原因需補(bǔ)訂物料的，具體申購要求見《物料申購管理規(guī)定》；5． 采購請(qǐng)購量計(jì)算公式為：訂量=批量*單量*（1+損耗百分率）+安全庫存（A）在途量可用庫存，但結(jié)果須大于等于最小訂購量（Min）和小于等于最大訂購量（Max）； 5． SCM系統(tǒng)中的“安全庫存量”由制造部提出，采購部會(huì)簽后維護(hù)到系統(tǒng)，“最小訂購量”、通用物料“采購批量”由采購部各采購員提出申請(qǐng)，采購部物控計(jì)劃校對(duì)審批后維護(hù)到系統(tǒng)； 5．，采購訂單須經(jīng)采購課課長(zhǎng)批準(zhǔn)生效，物料采購變更訂單須采購課課長(zhǎng)審批生效。3．0 定義3．1 長(zhǎng)線物料：物料采購周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期；3．2 短線物料：物料采購周期在周滾動(dòng)計(jì)劃提前期之內(nèi)；3．3 采購周期：從下采購請(qǐng)購單至物料回廠之間的時(shí)間段。德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序1．0 目的1．1 規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程；1．2 規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程；1．3 適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2．0 范圍2．1 本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。4．0 職責(zé)4．1 內(nèi)銷計(jì)劃部提供《XX年
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