部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——材料部-資料下載頁

【總結(jié)】材料部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)具體的材料采購執(zhí)行工作2．負責(zé)材料采購、保管與使用的計劃管理工作3．負責(zé)材料的收料管理工作4．負責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的

2025-07-23 11:14

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——企劃部-資料下載頁

【總結(jié)】企劃部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)市場、銷售、運營等企劃方案的編制工作2．負責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計與管理工作3．負責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計與推廣工作4．負責(zé)企業(yè)品牌的維護與管理工作5．負責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權(quán)力1．有對企劃方案的審核權(quán)2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部

2025-06-26 03:24

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——項目部-資料下載頁

【總結(jié)】項目部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)工程項目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負責(zé)工程項目施工的現(xiàn)場管理工作3．負責(zé)工程項目成本的控制管理工作4．負責(zé)工程項目施工的質(zhì)量管理工作5．負責(zé)工程項目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對工程項目施工管理的自主權(quán)2．有對工程項目預(yù)算及施工計劃的執(zhí)行權(quán)3．有對施工項目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員

2025-06-30 10:43

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——進口部-資料下載頁

【總結(jié)】進口部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)進口計劃的編制工作2．負責(zé)進口入關(guān)、報關(guān)等相關(guān)事宜3．負責(zé)與進口有關(guān)的索賠事宜的處理工作4．負責(zé)進口業(yè)務(wù)的具體操作工作5．負責(zé)進口相關(guān)文件、資料的管理工作權(quán)力1．有對進口計劃的審核權(quán)2．按照規(guī)定有向相關(guān)方提出索賠的權(quán)力3．有對單證的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

2025-06-26 13:51

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——物流配送部-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)配送路線的合理選擇2．負責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3．負責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負責(zé)配送貨物的在庫管理工作5．負責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3．有開展配送工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

2025-06-26 02:52

部門權(quán)劃分和績效考核——產(chǎn)品部-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場調(diào)研，收集產(chǎn)品市場信息及資料的研究工作3．負責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等工作4．負責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2．有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3．有對產(chǎn)品管理的

2025-06-26 03:24

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——出口部-資料下載頁

【總結(jié)】出口部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)定期對出口目的國進行市場調(diào)研，評估各類出口風(fēng)險2．負責(zé)出口外銷業(yè)務(wù)的組織開展工作3．負責(zé)出口跟單、報關(guān)及單證制作等工作4．負責(zé)出口相關(guān)合同、檔案的管理工作5．負責(zé)與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)出口事宜等工作權(quán)力1．有出口合同評審會議的組織權(quán)2．有對單證的審核權(quán)3．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有獨立開展出口業(yè)務(wù)的權(quán)力4．有對部門內(nèi)部員

2025-06-26 02:52

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——市場部-資料下載頁

【總結(jié)】市場部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，開展現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測2．負責(zé)市場策劃、公關(guān)與市場開拓工作3．負責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門共同實施4．負責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5．負責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實施工作權(quán)力1．有制定市場戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對各類市場策劃方案的審核權(quán)3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4

2025-06-26 04:04

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——電腦部docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】電腦部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購管理工作2．負責(zé)電腦硬件及軟件的日常維護與管理工作3．負責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與日常維護工作4．負責(zé)機房的日常管理工作，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常5．負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常運營管理與維護工作權(quán)力1．有對電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購的建議權(quán)2．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考

2025-07-18 15:37

部門職權(quán)劃分和績效考核——生產(chǎn)部-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行3．負責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4．負責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益5．負責(zé)統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1．有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3．有對生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4．有對部

2025-06-26 03:26

質(zhì)量管理部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴重不符合項獎勵

2025-04-08 04:46

績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際

2025-04-16 13:06

質(zhì)量管理部績效考核050510-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標(biāo)一、部門及班組績效考核指標(biāo)、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴重不符合項獎勵

2025-04-08 04:50

qc質(zhì)量管理部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部績效考核表1.質(zhì)量管理部部長績效考核表被考核人姓名：李登鵬所屬部門：質(zhì)量管理部指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核細則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀(jì)律5100%出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象（違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度），一次扣除1分辦公室

2025-06-05 19:24

質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標(biāo) 7（油脂）績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實驗室

2025-04-08 04:39

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——質(zhì)量管理部-文庫吧

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——質(zhì)量管理部-wenkub

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——質(zhì)量管理部(已修改)

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——質(zhì)量管理部(編輯修改稿)

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