質(zhì)量管理部績效考核050510(編輯修改稿)
2025-05-05 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00、質(zhì)檢員考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1中心實驗室綜合指標10中心實驗室主管中心實驗室綜合考評得分10％2班組綜合指標30中心實驗室主管班組月度量化考核得分30％3個人月度考評50中心實驗室主管個人月度考評得分50％4質(zhì)量記錄管理10體系管理員隨機抽查和內(nèi)部、外部審核合計100、在線質(zhì)控主管考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1在線質(zhì)控綜合指標 60部門經(jīng)理 根據(jù)考核期在線質(zhì)控得分計分2下屬員工管理成效15本人/員工/部門經(jīng)理/人力資源根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果。3關(guān)鍵控制點質(zhì)量體系運作有效性25（40分封頂）部門經(jīng)理/體系管理員/相關(guān)部門對采購計劃、銷售計劃、生產(chǎn)中控、物流倉儲環(huán)節(jié)質(zhì)量/安全/計量控制效果。出現(xiàn)質(zhì)量事故扣分，糾正流程隱患/違規(guī)操作加分，基準分15分。合計100、在線質(zhì)控班長績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1在線質(zhì)控職責崗位綜合指標20部門經(jīng)理根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責崗位得分計分2在線質(zhì)控班組綜合指標40在線質(zhì)控主管根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責崗位得分計分3員工個人月度考核30在線質(zhì)控主管根據(jù)員工個人月度考核得分計分4對人員的組織、安排、培訓(xùn)10員工/部門經(jīng)理對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計100、油脂/飼料在線質(zhì)控員績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1在線質(zhì)控職責崗位綜合指標15部門經(jīng)理根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責崗位得分計分2在線質(zhì)控班組綜合指標25在線質(zhì)控主管根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責崗位得分計分3員工個人月度考核50在線質(zhì)控主管根據(jù)員工個人月度考核得分計分4扦樣設(shè)備管理10在線質(zhì)控主管扦樣設(shè)備的潔凈度檢查發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1分，造成損壞或丟失的一次扣2分。合計100、質(zhì)量體系管理員考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1體系運行有效性40認證機構(gòu)各項認證、審核通過情況；各部門運行狀況2內(nèi)部審核、質(zhì)量記錄檢查的有效性209000辦內(nèi)部審核管理和不符合項驗證情況。3文件控制、記錄控制有效性209000辦/認證機構(gòu)內(nèi)部審核、外部審核、隨機抽查和反饋報告、文件記錄是否受控、工作現(xiàn)場是否有需求的體系文件、是否按體系要求控制。4工作滿意度20體系管理員/相關(guān)部門根據(jù)工作表現(xiàn)和工作業(yè)績及相關(guān)部門的信息反饋合計100、標準化體系管理員考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1日常事務(wù)/交辦事項完成效率和質(zhì)量50部門經(jīng)理根據(jù)工作匯報按工作計劃比較。產(chǎn)品標準的制定與備案管理、衛(wèi)生、質(zhì)量、標準類證書的申報與有效性驗證2標準化體系建立/執(zhí)行/監(jiān)督與實施情況20相關(guān)部門/部門經(jīng)理工作匯報3文件資料與信息管理20部門經(jīng)理/中心實驗室/在線質(zhì)控隨機抽查和反饋報告。4工作滿意度10部門經(jīng)理/相關(guān)部門根據(jù)工作表現(xiàn)和工作業(yè)績及相關(guān)部門的信息反饋合計100四、崗位績效評估標準 中心實驗室主管考核指標序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1實驗室考核綜合指標部門考核得分在90分以上部門考核得分在 80以上部門考核得分在 60以上部門考核得分在 50 分以上部門考核得分在50 分以下102中心實驗室 綜合指標中心實驗室考核得分在90分以上中心實驗室考核得分在 80以上中心實驗室考核得分在 60以上中心實驗室考核得分在 50 分以上中心實驗室考核得分在50 分以下503檢測設(shè)備管理檢測設(shè)備運行良好、無人為故障出現(xiàn)檢測設(shè)備運行良好、出現(xiàn)人為故障次數(shù) 2 次以下，能夠及時維修，不影響檢測結(jié)果檢測設(shè)備出現(xiàn)人為故障 4 次，已影響檢測效率，但不影響結(jié)果的準確性檢測設(shè)備出現(xiàn)人為故障 5 次，已影響檢測效率及結(jié)果的準確性檢測設(shè)備出現(xiàn)人為故障5 次以上，嚴重影響檢測效率或結(jié)果的準確1545S現(xiàn)場管理及安全5S現(xiàn)場檢查無不合格5S現(xiàn)場檢查85分以上5S現(xiàn)場檢查70分以上5S現(xiàn)場檢查60分以上5S現(xiàn)場檢查60分以下105下屬員工管理成效根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果。15合計100 在線質(zhì)控主管序號考核指標績效評估標準權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1在線質(zhì)控綜合指標 當月考核綜合得分502關(guān)鍵控制點質(zhì)量體系運作有效性對采購計劃、銷售計劃、生產(chǎn)中控、物流倉儲環(huán)節(jié)質(zhì)量安
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