部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——采購部-資料下載頁

【總結(jié)】采購部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程進(jìn)行控制管理，確保采購進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對采購質(zhì)量的控制權(quán)3．有開展采購工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)

2025-06-26 13:53

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——跟單部-資料下載頁

【總結(jié)】跟單部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)訂單報價、入單、接單等具體工作2．負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)的有關(guān)事宜3．負(fù)責(zé)訂單跟單、監(jiān)察的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)跟單的具體操作工作5．負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對訂單、單證的審核權(quán)2．有對訂單流轉(zhuǎn)的監(jiān)督權(quán)3．有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

2025-06-26 13:47

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——工程部-資料下載頁

【總結(jié)】工程部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類施工圖紙的設(shè)計工作2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問題的解決與處理3．負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4．負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對施工圖紙的審核權(quán)2．有對施工過程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核

2025-06-29 17:23

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——材料部-資料下載頁

【總結(jié)】材料部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體的材料采購執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)材料采購、保管與使用的計劃管理工作3．負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4．負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的

2025-07-23 11:14

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——企劃部-資料下載頁

【總結(jié)】企劃部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)市場、銷售、運(yùn)營等企劃方案的編制工作2．負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計與管理工作3．負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計與推廣工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權(quán)力1．有對企劃方案的審核權(quán)2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部

2025-06-26 03:24

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——質(zhì)量管理部-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權(quán)力3．有對質(zhì)量計劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核

2025-04-07 22:22

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——電腦部docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】電腦部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購管理工作2．負(fù)責(zé)電腦硬件及軟件的日常維護(hù)與管理工作3．負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與日常維護(hù)工作4．負(fù)責(zé)機(jī)房的日常管理工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)營管理與維護(hù)工作權(quán)力1．有對電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購的建議權(quán)2．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考

2025-07-18 15:37

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——物流配送部-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)配送路線的合理選擇2．負(fù)責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3．負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負(fù)責(zé)配送貨物的在庫管理工作5．負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3．有開展配送工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

2025-06-26 02:52

某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利／實(shí)現(xiàn)的出口收入×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計季度考核

2025-04-09 00:50

部門權(quán)劃分和績效考核——產(chǎn)品部-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場調(diào)研，收集產(chǎn)品市場信息及資料的研究工作3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等工作4．負(fù)責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2．有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3．有對產(chǎn)品管理的

2025-06-26 03:24

部門職權(quán)劃分和績效考核——生產(chǎn)部-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核表職責(zé)1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5．負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1．有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)2．有對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3．有對生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4．有對部

2025-06-26 03:26

進(jìn)出口部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理實(shí)施細(xì)則一、進(jìn)口合同1、自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)，在資金、用戶、市場調(diào)研、進(jìn)口批件或許可證落實(shí)的前提下，認(rèn)真填報《進(jìn)口商品銷售、成本、利潤測算表》（以下簡稱《進(jìn)口測算表》），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才能對外簽訂合同。2、代理進(jìn)口業(yè)務(wù)，必須同委托方簽訂《代理進(jìn)口協(xié)議書》，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，填寫《訂貨卡片》并填報《進(jìn)口測算單》，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在收到委托方不低于進(jìn)口總金額

2025-04-09 07:24

進(jìn)出口部報關(guān)員崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3理想科學(xué)公司報關(guān)員崗位說明書職務(wù)名稱：報關(guān)員文件編號：直屬上級：關(guān)務(wù)課長版本號：工資級別：頁碼：職務(wù)編號：所屬部門：進(jìn)出口部崗位目的：進(jìn)出口報關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)施直接管理人數(shù)：職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：1、基本職責(zé)：進(jìn)出口貨物進(jìn)出口批文報批工作

2025-04-09 07:36

進(jìn)出口部商務(wù)課課長崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3理想科學(xué)公司商務(wù)課課長崗位說明書職務(wù)名稱：商務(wù)課課長文件編號：直屬上級：進(jìn)出口部部長版本號：工資級別：頁碼：職務(wù)編號：所屬部門：進(jìn)出口部崗位目的：商務(wù)業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)直接管理人數(shù)：3職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：1、基本職責(zé)：

2025-04-09 07:49

進(jìn)出口部配件商務(wù)代表崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3理想科學(xué)公司商務(wù)代表(配件)崗位說明書職務(wù)名稱：商務(wù)代表（配件）文件編號：直屬上級：商務(wù)課長版本號：工資級別：頁碼：職務(wù)編號：所屬部門：進(jìn)出口部崗位目的：維修配件商務(wù)處理及協(xié)調(diào)直接管理人數(shù)：職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：1、基本職責(zé)：維修配

2025-07-01 00:53

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——出口部(已改無錯字)

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——出口部-資料下載頁

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——出口部(參考版)

部門責(zé)權(quán)劃分和績效考核——出口部-文庫吧資料

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