部門責權劃分和績效考核——采購部-資料下載頁

【總結】采購部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作2．負責企業(yè)采購供應商的管理工作3．負責企業(yè)采購物資的質量與成本控制工作4．負責采購合同的登記與存檔管理工作5．負責對采購執(zhí)行過程進行控制管理，確保采購進度能夠滿足生產的需要權力1．有對采購計劃的執(zhí)行權2．有對采購質量的控制權3．有開展采購工作的自主權4．有對部門內部員工的考核權

2025-06-26 13:53

部門責權劃分和績效考核——跟單部-資料下載頁

【總結】跟單部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責訂單報價、入單、接單等具體工作2．負責與客戶聯(lián)絡的有關事宜3．負責訂單跟單、監(jiān)察的相關工作4．負責跟單的具體操作工作5．負責與相關部門的協(xié)調及組織工作權力1．有對訂單、單證的審核權2．有對訂單流轉的監(jiān)督權3．有開展內部工作的自主權4．有對部門內部員工的考核權5．有對部門內部員工聘任、解聘的建議權

2025-06-26 13:47

部門責權劃分和績效考核——工程部-資料下載頁

【總結】工程部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責工程項目中各類施工圖紙的設計工作2．負責工程項目施工技術問題的解決與處理3．負責根據工程招投標方案擬訂招投標文件4．負責工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負責對施工現場進行監(jiān)督管理權力1．有對施工圖紙的審核權2．有對施工過程中違反工程技術規(guī)程行為的處罰建議權3．有開展部門內部工作的自主權4．有對部門內部員工的考核

2025-06-29 17:23

部門責權劃分和績效考核——材料部-資料下載頁

【總結】材料部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責具體的材料采購執(zhí)行工作2．負責材料采購、保管與使用的計劃管理工作3．負責材料的收料管理工作4．負責材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負責材料相關信息的收集與管理工作權力1．有對采購計劃的執(zhí)行權2．有對材料使用與保管的監(jiān)管權3．有對采購材料質量的審核權4．有對部門內部員工的考核權5．有對部門內部員工聘任、解聘的

2024-08-01 11:14

部門責權劃分和績效考核——企劃部-資料下載頁

【總結】企劃部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責市場、銷售、運營等企劃方案的編制工作2．負責企劃創(chuàng)意的設計與管理工作3．負責廣告企劃方案的設計與推廣工作4．負責企業(yè)品牌的維護與管理工作5．負責企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權力1．有對企劃方案的審核權2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權3．有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權4．有對部門內部員工的考核權5．有對部

2025-06-26 03:24

部門責權劃分和績效考核——質量管理部-資料下載頁

【總結】質量管理部部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責來料、制程、成品的檢驗管理工作2．負責產品質量、質量成本的控制工作3．負責產品質量改進的管理工作4．負責企業(yè)質量管理體系的推進與維護工作5．負責與產品質量相關的其他工作權力1．有對產品質量的監(jiān)管權2．對違反質量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權力3．有對質量計劃、質量改進方案的審核權4．有對部門內部員工的考核

2025-04-07 22:22

部門責權劃分和績效考核——電腦部docdoc-資料下載頁

【總結】電腦部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責電腦及網絡設備的采購管理工作2．負責電腦硬件及軟件的日常維護與管理工作3．負責信息系統(tǒng)的建設與日常維護工作4．負責機房的日常管理工作，保證設備運轉正常5．負責網絡的日常運營管理與維護工作權力1．有對電腦及網絡設備采購的建議權2．依據相關規(guī)定，有管理網絡的權力3．有開展部門內部工作的自主權4．有對部門內部員工的考

2024-07-27 15:37

部門責權劃分和績效考核——物流配送部-資料下載頁

【總結】物流配送部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責配送路線的合理選擇2．負責配送車輛的合理調度3．負責配送數據的分析、整理與匯總工作4．負責配送貨物的在庫管理工作5．負責配送貨物的裝卸管理工作權力1．有對配送方案的審核權2．根據配送需要有合理調度車輛的權力3．有開展配送工作的自主權4．有對部門內部員工的考核權5．有對部門內部員工聘任、解聘的建議權

2025-06-26 02:52

部門權劃分和績效考核——產品部-資料下載頁

【總結】產品部部門責權劃分和績效考核表職責1．負責制定企業(yè)產品規(guī)劃框架，做好產品規(guī)劃工作2．負責產品開發(fā)的前期市場調研，收集產品市場信息及資料的研究工作3．負責組織協(xié)調產品的研發(fā)、生產及市場推廣等工作4．負責組織擬訂產品上市計劃及上市的組織協(xié)調工作5．負責產品品牌的管理及維護工作權力1．有對產品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權2．有要求其他相關部門配合的權力3．有對產品管理的

2025-06-26 03:24

市場部績效考核方案-資料下載頁

【總結】（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績效，推行激勵機制，定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據。第二條：考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條：考核權限１、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。２、部門經理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。

2024-11-06 09:51

市場部績效考核指標-資料下載頁

【總結】市場部績效考核指標市場部經理績效考核指標1、市場部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2計劃完成率完成數與計劃數的比率

2025-04-07 23:08

市場部績效考核方案-資料下載頁

【總結】市場部員工績效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績效，推行激勵機制，定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據。第二條：考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條：考核權限１、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。２、部門經理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。３、市場部部門員工之績效考核由

2025-05-10 04:22

市場部績效考核kpi指標-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標市場部經理績效考核指標1、市場部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價

2025-04-07 23:08

市場部績效考核制度-資料下載頁

【總結】第一篇：市場部績效考核制度 市場部績效考核制度 市場部績效考核 一、總則 為了全面了解、評估部門員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使每位員工始終都朝同一個目標努力，特制定本制度。 ...

2024-10-06 02:15

市場部文員績效考核表-資料下載頁

【總結】市場部文員績效考核指標1、市場部文員KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1報表處理質量處理的及時、反饋的及時和規(guī)范性30季度績效考核表報表提高報表處理的效率和質量2客戶怨訴處理處理問題的及時性、態(tài)度方法和效果35季度績效考核表報表提高客戶怨訴處理的能力和水平3

2025-06-30 20:36

部門責權劃分和績效考核——市場部(存儲版)

部門責權劃分和績效考核——市場部-文庫吧在線文庫

部門責權劃分和績效考核——市場部(完整版)

部門責權劃分和績效考核——市場部(更新版)

部門責權劃分和績效考核——市場部(專業(yè)版)