超市采購(gòu)職責(zé)和管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、管理和外來(lái)人員的進(jìn)出管理； 執(zhí)行先退后收貨的程序； 與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，為其提供份內(nèi)的服務(wù)； 堅(jiān)持月盤(pán)點(diǎn)制度； 建立商品保質(zhì)期臺(tái)帳，對(duì)臨近保質(zhì)期或長(zhǎng)期滯銷(xiāo)、庫(kù)存過(guò)大和孤品、品項(xiàng)不佳等列出清單，及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部； 將各門(mén)店送來(lái)的報(bào)損商品，檢查退單單據(jù)是否與貨物一致，是否有領(lǐng)導(dǎo)簽名，批量退貨是否與采購(gòu)部的指示相一致，然后統(tǒng)一執(zhí)行報(bào)損程序進(jìn)行報(bào)損；1 對(duì)退貨商品分類(lèi)、分區(qū)域進(jìn)行整理，確保每一個(gè)供應(yīng)商的退貨全部集中在一起清退；1 負(fù)責(zé)維修商品的跟進(jìn)工作；1 負(fù)責(zé)各連鎖門(mén)店的信息、單據(jù)的收集整理工作，于每日17時(shí)上交財(cái)務(wù)進(jìn)行登帳或?qū)⑾到y(tǒng)庫(kù)存進(jìn)行更正；1 負(fù)責(zé)入庫(kù)贈(zèng)品的保管，即時(shí)通知采購(gòu)部；1 每日早晨和中午到采購(gòu)部反映到貨情況，并取走訂單。四、收貨管理制度 原則：按單收貨，仔細(xì)清點(diǎn)驗(yàn)收，要求供應(yīng)商提供送貨清單，核對(duì)供價(jià)是否一致，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)至采購(gòu)部； 收貨制度：（1） 倉(cāng)庫(kù)劃出收發(fā)貨區(qū)，所有收貨必須在收發(fā)貨區(qū)進(jìn)行，未經(jīng)允許其他人不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；（2） 所有收貨必須憑有效單據(jù)進(jìn)行收貨，無(wú)效單據(jù)不可進(jìn)行收貨；（3） 收貨要求：A、驗(yàn)貨時(shí)要進(jìn)行抽樣檢查、開(kāi)箱檢查；B、檢查項(xiàng)目：條形碼是否與訂單相符，包裝是否完整，保質(zhì)期是否符合要求，禮品是否配送，有品質(zhì)要求是否符合，對(duì)不符合要求的可拒收；（4） 仔細(xì)清點(diǎn)商品數(shù)量，按實(shí)收單填寫(xiě)有效單據(jù)，實(shí)
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