超市采購職責和管理制度-閱讀頁
2025-04-22 22:19本頁面
【正文】 出 出貨制度：A、倉庫管理人員憑要貨單等其他有效單據(jù)按單發(fā)貨；B、堅持先進先出的原則；C、配送或退貨商品必須整齊堆放在收發(fā)區(qū)并當場確認；D、駕駛員當場監(jiān)督配送，對拼箱商品做好封箱序號，并在配送中心登記好單據(jù)號和出車時間，到門店后雙方驗貨，以門店實收數(shù)量為準，雙方在要貨單上簽字后，綠聯(lián)給對方，紅聯(lián)倉庫保留，白聯(lián)整理后由駕駛員帶回交于配送經(jīng)理核對分店的收貨情況。 定期盤點制度：A、每月定于20日進行倉庫盤點，盤點時停止收貨；B、倉庫在盤點之前，把所有的殘次商品上報采購部進行處理，把所有的單據(jù)整理好上交財務(wù)部錄入電腦；C、整理清點商品，填寫盤點表，盤點工作應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成，及時上交采購部；D、采購部組織人員進行倉庫抽查，抽查完畢，盤點表交給財務(wù)部，財務(wù)部進行實存數(shù)與電腦帳存數(shù)比較并填寫差異表送交采購部。八、罰則 目的：自覺自愿遵守公司各項規(guī)章制度； 罰則：（1） 保管員違反上述規(guī)定的，沒有造成損失者給予10～20元的罰款；對造成損失的除按售價給予賠償外，另給予50元以上的罰款；（2） 入庫人員應(yīng)潔身自愛，若有奸守自竊的一經(jīng)查實，開除并移交司法機關(guān)；（3） 因玩忽職守造成公司損失的部分應(yīng)承擔賠償責任，例：不及時反映倉庫存在的隱患，造成倉庫失火、漏水、被偷等；（4） 駕駛員在運輸過程中，因工作失誤，造成商品在運輸中破損，駕駛員應(yīng)承擔相關(guān)責任；（5） 配送時必須整車配送，要有成本節(jié)約意
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