【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)審核計劃完成率保證體系有效運行完成率[100]%部長審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認證組織保證認證通過聯(lián)絡(luò)、接待
2025-06-25 01:11
【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效()計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)分管范圍生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證基本職責完成計劃完成率不低于[]%副部長分管范圍主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標完成率不低于[]%分管范圍非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售的監(jiān)
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】財務(wù)管理部績效考核指標庫 1副總經(jīng)理(會計核算)績效考核指標定義 6總帳稅務(wù)會計績效考核指標定義 7外貿(mào)會計績效考核指標定義 8制證會計績效考核指標定義 9采購會計績效考核指標定義 10稽核員績效考核指標定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績效考核指標定義 13資金管理專員績效考核指標定義 14融資專員績效考核指標定義 15銷售會計(客戶結(jié)算)績效考核指標定義
【總結(jié)】保衛(wèi)保密部消防保衛(wèi)治安專責任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)消防業(yè)務(wù)培訓率增強消防安全意識,提高業(yè)務(wù)工作能力消防隊伍建設(shè)中相關(guān)人員培訓次數(shù)/計劃培訓數(shù)部長消防知識普及工作的完成率提高全院員工消防意識實際開展消防知識普及次數(shù)/計劃次數(shù)巡視檢查消防設(shè)施的次數(shù)加強監(jiān)督消防制度
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部技術(shù)專責任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主管研究室科研經(jīng)費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果部長/副部長主管研究室科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求,完成的比例是
2025-06-22 05:13
【總結(jié)】/XX航空材料研究院審計監(jiān)察部監(jiān)察專責任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)工作計劃性保證監(jiān)察工作的計劃性、有序性有無年度、季度監(jiān)察工作計劃,缺少的個數(shù)部長教育活動開展次數(shù)提高監(jiān)察對象遵紀守法和廉潔奉公的自覺性實際完成廉潔奉公教育的次數(shù)或參加的人次/計劃或要求院
2025-06-22 05:34
【總結(jié)】計劃財務(wù)部財務(wù)管理專責職務(wù)說明書崗位名稱財務(wù)管理專責崗位編號所在部門計劃財務(wù)部崗位定員直接上級計劃財務(wù)部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助部門經(jīng)理承擔公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析、投資管理、籌資管理等財務(wù)管理工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責編制公司的財務(wù)預(yù)算工
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【總結(jié)】財務(wù)績效管理指標1、部門指標設(shè)置。財務(wù)管理的指標,可以從三個方面思考:一是工作質(zhì)量方面。作為最重要的資金和財產(chǎn)的實際管控人。把控著企業(yè)最重要的東西——財產(chǎn),必須在財務(wù)工作上講究質(zhì)量,錯不得。二是工作效率方面。作為領(lǐng)導們決策企業(yè)戰(zhàn)略的支撐——企業(yè)資金財產(chǎn)狀況。往往在決策時,總會讓財務(wù)闡述清楚,有無資金、物資、設(shè)備等供以項目的開發(fā)和推進。三是工作數(shù)量方面。這個其實與企業(yè)的發(fā)展狀況
2025-04-15 13:13
【總結(jié)】說明:1、請部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時不用填寫。財務(wù)管理部績效考核指標庫部門:財務(wù)管理部編號崗位名稱指標序號指標名稱指標權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計劃完成率2.2.融資計劃完成率3.3
2025-06-26 19:27
【總結(jié)】1計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計
2025-05-28 20:28
【總結(jié)】管理副總裁任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面,可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度,對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應(yīng)程度,
2025-04-12 04:14
【總結(jié)】會計任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實、合法和完整審查確認的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財務(wù)管理部2記賬憑證編制及時性和準確性保證會計記錄及時準確記賬憑證拖延編制次數(shù),出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)財務(wù)管理部3應(yīng)付、預(yù)付款項的結(jié)算及時性、準確性保證結(jié)算工作正
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】任務(wù)績效指標二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務(wù)績效指標....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標......
2025-04-15 00:08