【總結(jié)】第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)與杠桿第二節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策第十三章資本結(jié)構(gòu)決策第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)與杠桿一、資本結(jié)構(gòu)與融資決策二、成本性態(tài)與資本結(jié)構(gòu)三、杠桿原理與分析三、經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險四、財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險五、總風(fēng)險與聯(lián)合杠桿一、資本結(jié)構(gòu)與融資決策(一)資本結(jié)構(gòu):
2025-02-21 12:37
【總結(jié)】信息博客:聯(lián)系電話:27408978緒論一.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同同:前者于后者都是研究企業(yè)的行為,都是根據(jù)對企業(yè)目標(biāo)的假設(shè),再結(jié)合企業(yè)的壞境來研究。異:(1)后者是一門理論科學(xué),研究的是抽象的企業(yè),而前者則是一門應(yīng)用科學(xué),研究的是現(xiàn)實(shí)的企業(yè)。(2)后者是以企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求最大利潤為假設(shè)的,而
2025-06-24 17:00
【總結(jié)】銷售管理教案1Chapter1銷售管理概述參考書目:?《銷售管理》.黃沛主編.武漢大學(xué)出版?社.2020年10月第一版.?《銷售管理》.張平淡編著.
2024-11-16 17:40
【總結(jié)】.....管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)筆記緒論重點(diǎn)概念和原理一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法:邊際分析法:體現(xiàn)了向前看的思想。邊際成本:額外增加的成本在邊際分析中的應(yīng)用。二、邊際分析法和最優(yōu)化原理邊際分析
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】第一講緒論一、經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門怎樣的科學(xué)(1)理性人與道德人國富論:人們總是依照利己主義來行事的,而這種利己主義行為最終有利于全社會的利益。道德情操論:人們必須將自己放在公正的旁觀者的立場上。正如良知一樣,這種公正客觀的立場督促人們行事遵守正確的道德準(zhǔn)則。(2)實(shí)證分析與規(guī)范分析實(shí)證分析排斥一切價值判斷,只考慮經(jīng)濟(jì)事物的因果聯(lián)系,根據(jù)已知情況預(yù)測未知情況。規(guī)范分析以一
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念(一)?【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的,常
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(MBA全景教程之二)(節(jié)選)【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】李平內(nèi)容提要第一講(一)第二講(二)第三講第四講(一)第五講(二) ?。ㄒ唬┑诹v(二)
2025-06-16 17:48
【總結(jié)】27/28管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)科。是為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策制定過程的經(jīng)濟(jì)思維的概念框架,培養(yǎng)管理者的經(jīng)濟(jì)直覺感,對觀察到的現(xiàn)象和遇到的問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測,激發(fā)想象,理性創(chuàng)新,以提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理決策的能力與水平。(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-06-28 01:12
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】.....第一次作業(yè)0812(管理經(jīng)濟(jì)學(xué)),企業(yè)的長期目標(biāo)是(B)B:企業(yè)價值最大化(A)A:在選擇一個行動方案時,因放棄了另一方案而做出的犧牲3、可用于企業(yè)決策的基礎(chǔ)是(B)B:經(jīng)濟(jì)利
2025-04-14 09:46
【總結(jié)】《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)筆記老馬出品緒論一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和任務(wù)1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué):是一門研究如何把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué),主要指西方的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。2、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要借用一些微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和
2025-05-14 00:34
【總結(jié)】1/475合肥工業(yè)大學(xué)MBA教學(xué)案例匯編合肥工業(yè)大學(xué)MBA管理中心i/475i/475目錄《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》案例.......................................................................................................1案例1
2025-04-30 12:45
【總結(jié)】........1、X公司和Y公司是機(jī)床行業(yè)的兩個競爭者,這兩家公司的主要產(chǎn)品的需求曲線分別為: PX=1000-5QX;PY=1600-4QY 公司X、Y現(xiàn)在的銷售量分別是100個單位和250個單位。 1)X和Y當(dāng)前的價格彈性是多少?2)假定
【總結(jié)】項目管理概述項目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一。雖然在此之前項目管理已廣泛應(yīng)用于許多事業(yè)領(lǐng)域,如工程建設(shè)項目和新產(chǎn)品開發(fā),但直到第二次世界大戰(zhàn)期間以及戰(zhàn)后,它作為管理技術(shù)復(fù)雜的互動,或需要多學(xué)科寫作的很轟動的一種特殊工具的價值,才完全被認(rèn)識,其結(jié)果使項目管理成為一種相對來說教新的管理方法,得到迅速發(fā)展和不斷完善。項目管理主要是從開始和生產(chǎn)大型、高費(fèi)用、進(jìn)度要求嚴(yán)的復(fù)
2025-08-21 15:36
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)講義★講師簡介李平☆中國人民大學(xué)商學(xué)院教☆經(jīng)濟(jì)學(xué)博士☆主要著作有《知識經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)變革》、《爭天下先》、《工業(yè)組織學(xué)》等★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程★國有企業(yè)高層管理者★國有企業(yè)中層管理者及基
2024-11-04 03:07