【總結】第九章戰(zhàn)略管理的應用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補充。(二)中小企業(yè)經營機制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經濟增長點;(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經濟的基礎;(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經濟結構的重要杠桿。
2025-02-20 09:56
【總結】第九章領導原理第一節(jié)領導的性質和作用一、領導概念1、領導沒有一個明確統(tǒng)一的定義,以下是幾種有代表性的觀點:領導是影響人們自動為實現(xiàn)團體目標而努力的一種行為。領導是人們促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們的任務的藝術。領導是對組織內群體或個人施行影響的活動過程。領導是一種說服他人熱心于一定目標的能力。
2025-04-07 22:00
【總結】1第四章切診一、選擇題【A1型題】,脈率均較快、弱、微、結、弱、細、緩、代、促、散、微
2024-09-05 15:46
【總結】第九章項目計劃管理第一節(jié)項目管理概述一、項目:在規(guī)定時間內,由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產管理的角度來看,項目屬于單件生產。二、項目管理目標?質量:保證質量?!鞍倌甏笥?,質量第一”,質量是項目的生命,質量是對項目的各項技術指標和服務水平的要求。項目的質量管理必須貫穿于項目建設的全方位、全過程和全體人員?成本:
2025-08-03 06:22
【總結】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第九章配送系統(tǒng)模式?配送系統(tǒng)的概念、特征系統(tǒng)的概念——系統(tǒng)一詞源于古希臘語“System”,有“共同”和“給予位置”的含義。在生產和生活過程中,一個企業(yè)、一個部門、一項計劃、一個項目、一套管理制度等,都可以看成一個系統(tǒng)。——系統(tǒng)是由兩個或兩個以上相互區(qū)
2025-03-12 22:23
【總結】第九章現(xiàn)代生產管理的新概念及發(fā)展方向§1現(xiàn)代企業(yè)生產管理的特征§2現(xiàn)代生產管理的新概念和新方式§3生產管理的行業(yè)特性§1現(xiàn)代企業(yè)生產管理的特征一、生產管理范圍大為擴展;二、多品種中小批量的生產將成為生產方式的主流;三、計算技術、計
2024-10-16 14:54
【總結】?黃三益2020資料庫的核心理論與實務第三版9-1第九章資料儲存結構?資料庫裡資料的儲存特性?資料表的資料結構?B+-tree的索引結構?二元樹?B+-tree的索引結構?B+-tree的搜尋?B+-tree的索引結構大小?記錄增刪?Suffixtree?黃三益20
2024-10-24 14:34
【總結】第九章:服務定價策略一、服務定價的目標二、服務定價的影響因素三、服務定價方法四、一個完整的服務定價策略五、服務供求管理一、服務定價的目標?1、利潤最大?2、合理的投資回報?3、市場份額?4、
2025-02-23 14:32
【總結】第九章運輸服務貿易本章學習目標?掌握運輸服務貿易的概念和特點?了解世界運輸服務貿易的發(fā)展?理解海運和航空服務貿易相關?了解中國運輸服務貿易的發(fā)展第一節(jié)運輸服務貿易概述背景資料:運輸服務業(yè)及其界定?馬克思在《資本論》中系統(tǒng)而深刻地論述了運輸業(yè)的性質
2025-02-23 14:28
【總結】第九章第九章售后服務售后服務——李學習目標n明確售后服務的重要性明確售后服務的重要性n掌握售后服務的程序和方法掌握售后服務的程序和方法n培養(yǎng)售后服務的基本能力培養(yǎng)售后服務的基本能力【引例】卡特皮勒公司的推銷服務意識美國卡特皮勒公司是世界上最大的工程機械生產廠商,產品遍布全球各地。他們在推銷廣告中說:“凡是購買了我公司產品
2025-02-20 16:33
【總結】第九章國際物流服務——貨代與船代主要內容?國際物流服務概述?國際船舶代理?國際貨運代理?第三方、第四方國際物流服務?物流服務水平的確定與改進國際物流服務概述?國際物流服務興起的原因?國際物流服務的內容與層次?從功能性國際物流服務轉向綜合性國際物流服務國際物
2025-02-19 13:34
【總結】第九章附加:DHCP服務器配置與管理分配IP地址的方法有兩種,第一種靜態(tài)分配IP地址,即網絡中的每一臺計算機有一個固定的IP地址,對于網絡管理員來講,管理這些IP地址的工作是比較煩瑣的。第二種動態(tài)分配IP地址,由DHCP服務器將IP地址數(shù)據(jù)庫中的IP地址動態(tài)的分配給局域網中的客戶機,從而減輕網絡管理
2025-02-22 19:04
【總結】康樂部管理與服務規(guī)劃技能培訓-----------------------作者:-----------------------日期: 第九章康樂部管理與服務技能培訓第一節(jié)??康樂部崗位職責認知培訓對象 酒店康樂部全體員工培訓目的 明確各自崗位職責及
2025-08-01 21:13
【總結】2022年8月23日9時15分1第九章危機(風險)管理課件制作:余志勇等前頁后頁2022年8月23日9時15分2課件制作:余志勇等第九章危機(風險)管理返回?第二節(jié)旅行社危機表現(xiàn)形式與管理策略?第三節(jié)旅行社危機管理原則與措施?第一節(jié)旅行社危機管理概述前頁后頁
2025-08-01 12:56
【總結】第十四章管理口才學習目標◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!驅W會管理人員的口才表達技巧。案例導入溝通開啟管理之門,口才成就領導之翼。某工廠一生產車間接受一項科研新項目,可有些人員覺得這是領導給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項工
2025-02-26 16:11