【總結(jié)】-1-XXXX保險代理有限公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則一、公司本著防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)品牌、市場信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)操作合法合規(guī),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務(wù)特點,制定本業(yè)務(wù)管理制度。二、公司按所持許可證批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,對業(yè)務(wù)流程和操作方法加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而不斷提高服務(wù)的專業(yè)水平。第二章業(yè)務(wù)流程一、客
2025-01-20 20:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)外包管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的使用和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)核心競爭力,保證公司工程的質(zhì)量,不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有分公司和項目部對外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本制度作為公司
2025-05-13 20:10
【總結(jié)】,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的不利局面,達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的,制定本制度。一、勞紀(jì)及日常報表提交1、出勤。每天在早上七點半以前到人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場所滯留,須當(dāng)日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室
2024-12-15 22:39
【總結(jié)】快遞公司業(yè)務(wù)員管理制度業(yè)務(wù)員管理制度1、早上8:30上班派件,下午15:30攬收快件,攬件結(jié)束不得早于晚上18:30,不得遲到、早退,嚴(yán)禁無故曠工、缺勤,遲到至少10元/次處罰。2、派送和攬件快件時要衣著整潔,文明用語,禮貌待人,確??旒陌踩?、完好性和時效性,當(dāng)天的快件必須當(dāng)天送完。3、在檢查快件時如有疑問,及時交與處理部處理,禁止對快件扔、摔、踢、踏,嚴(yán)禁偷盜快件,
2025-08-07 21:45
【總結(jié)】第三章公司業(yè)務(wù)費用使用管理制度一、業(yè)務(wù)費用分類業(yè)務(wù)費用分為日常業(yè)務(wù)費用和專項業(yè)務(wù)費用兩類。日常業(yè)務(wù)費用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費用,包括日常關(guān)系維護(hù)、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費開支。專項業(yè)務(wù)費用是指用于解決專項問題的業(yè)務(wù)費用,包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項收入、化解重大損失、減少專項開支等特定內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)費開支。
2024-12-16 08:37
【總結(jié)】1公司業(yè)務(wù)招待費管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本制度。第二條:業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費,列入管理費用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度文件編號:公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】華恒新興投資擔(dān)保有限公司第1頁共640一一年六月華恒新興投資擔(dān)保有限公司第2頁共64頁一、目的為了規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)受理操作程序,有效選擇優(yōu)質(zhì)客戶,提高工作效率,降低業(yè)務(wù)成本,特制定本制度。二、范圍公司所有向公司法人提供的擔(dān)保業(yè)務(wù)。三、企業(yè)申請擔(dān)保受
2024-10-26 18:34
【總結(jié)】,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好的團(tuán)隊意識,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三條本制度適用于擔(dān)保有限公司所有在冊員工。第
2024-10-20 10:21
【總結(jié)】 公司業(yè)務(wù)招待費管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費的管理工作,堵塞漏洞,減少不合理支出,公司對業(yè)務(wù)招待費進(jìn)行統(tǒng)一管理。 第二條業(yè)務(wù)招待費的使用原則 業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的...
2024-09-28 19:27
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 公司業(yè)務(wù)員管理制度2020 篇一:2020年產(chǎn)品部部門制度 產(chǎn)品部部門制度 第一章工作 第1條員工應(yīng)遵守公司一切...
2025-01-16 23:36
【總結(jié)】第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費用管理制度 招待費用管理制度 一、制定目的: 為加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)招待費開支的管理,本著合理開支,勤儉創(chuàng)業(yè)的原則,保證公司對外業(yè)務(wù)的正常開展,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合公司...
2024-11-18 22:57
【總結(jié)】......業(yè)務(wù)員管理制度目錄一、例會制度二、考勤管理制度三、收派管理制度四、工資結(jié)構(gòu)及考核制度五、COD管理制度七、問題件、仲裁、投訴管理制度八、時效監(jiān)控管理制度例會制度一、
2025-04-08 23:16
【總結(jié)】第31-1頁業(yè)務(wù)操作控制制度目錄第一章總則…………………………………………………….第2頁第二章基本定義……………………………………………….第2頁第三章客戶申請………………………………………………….第3頁第四章?lián)G罢{(diào)查……………………………………………….
【總結(jié)】中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司管理制度匯編一九九九年八月中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工八字方針團(tuán)結(jié)奮斗公正廉潔中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工五十六字公約艱苦創(chuàng)業(yè) 講求奉獻(xiàn)客觀公正 不謀私利鼓勵競爭 求實創(chuàng)新人格平等 共同進(jìn)步追求完美 業(yè)績第一執(zhí)行制度 嚴(yán)于律己各司其職 各盡其責(zé)中
2025-04-14 22:07