房地產(chǎn)項(xiàng)目操作管理策略(編輯修改稿)
2025-05-04 21:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成功完成的同時(shí)，能繼續(xù)順利地進(jìn)行現(xiàn)行的計(jì)劃。 項(xiàng)目組可以有效地集中在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成具體項(xiàng)目所需的人力和物力。 第二階段、項(xiàng)目排程 項(xiàng)目排程指的是排出所有項(xiàng)目活動(dòng)的先后次序并確定相應(yīng)的完成時(shí)間?！ 「侍貓D是項(xiàng)目排程常用的一種方法。這種方法成本低，能幫助管理人員弄清楚（1）所有的活動(dòng)都已經(jīng)過(guò)規(guī)劃。（2）生產(chǎn)次序已作說(shuō)明。（3）活動(dòng)時(shí)間估計(jì)已作記錄；（4）總的項(xiàng)目時(shí)間已經(jīng)形成?！ 】傊徽擁?xiàng)目管理人員采取何種方法，項(xiàng)目排程可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 顯示每項(xiàng)活動(dòng)這間以及活動(dòng)與總體項(xiàng)目之間的聯(lián)系； 確定活動(dòng)之間的先后次序關(guān)系； 鼓勵(lì)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的排程和成本估計(jì)； 確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵障礙從而更好地利用人、財(cái)、物。 第三階段、項(xiàng)目控制 與任何管理系統(tǒng)的控制一樣，大型項(xiàng)目的控制指的是對(duì)資源、成本、質(zhì)量和預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)控。控制還指利用反饋信息循環(huán)修改項(xiàng)目計(jì)劃，以及有能力資源調(diào)配到最需要的地方?！ 〉?操作環(huán)節(jié)：掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工具 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）和關(guān)鍵路徑法（CPM）開(kāi)發(fā)于五十年代，用以幫助管理人員大型復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行排程、監(jiān)管和控制。例如：針對(duì)實(shí)施項(xiàng)目管理有關(guān)的設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作可預(yù)見(jiàn)，可預(yù)控?！ 『诵囊谹：P
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