房地產培訓【南京】綠城設計階段品質管控及設計管理培訓(5月24日)(編輯修改稿)
2025-05-04 21:36 本頁面
【文章內容簡介】 “環(huán)境第一”的房產開發(fā)理念第二階段：1999～2002年，綠城以“創(chuàng)造城市的美麗”為品牌主張，第三階段：2003～2006年，綠城開始在全國布局，進入高層產品開發(fā)領域，研制開發(fā)第三代別墅。第四階段：2007年至2010年，綠城全面實施精品戰(zhàn)略階段，正式啟動園區(qū)生活服務體系第五階段：2010年至今，綠城全面實施“品牌輸出”——全專業(yè)、全過程的管理和服務輸出。三、綠城產品策劃階段的設計管理方法產品策劃的核心產品導向與客戶導向產品策劃的特點產品決策辦法戶型設計的優(yōu)先原則四、綠城產品標準與設計管理標準化（一）產品標準與管理標準綠城的產品標準產品標準化的標桿企業(yè)研究綠城8大系列產品綠城管理標準——基于精品文化構建的標準體系（二）綠城地產設計管理標準化管理實踐設計管理制度—保障設計單位綜合評價辦法設計管理流程—方向私家花園面積計算流程設計管理指引—標準不界面設計管理模板—提高效率設計管理標準與指引—效率（三）綠城設計標準化庫建立的模式與流程。戶型標準化立面標準化建造標準標準化精裝修標準化（四）綠城設計管理聯席會議制度（五）綠城設計管理流程/設計管理指引/工作界面/設計管理模五、綠城產品定位的思路與流程戰(zhàn)略分析：定位前提、品牌、速度、利潤土地屬性分析：自然屬性、社會屬性市場分析：客戶、產品線、競爭市場競爭策略：市場領先者/挑戰(zhàn)者/追隨者/補缺者六、綠城在概念規(guī)劃階段的設計管理解析綠城產品規(guī)劃理念
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