【文章內(nèi)容簡介】 年度子公司人力資源部經(jīng)理年度考核表部門編號姓名職務評 價 項 目評 分一、基礎塊60分工作績效18分按時完成工作的程度。完成工作的復雜程度。完成工作效率（運用信息管理系統(tǒng)OA）的高低。取得技術成果、經(jīng)濟超過或管理成果的多少S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果工作態(tài)度12分遵守公司規(guī)章制度的程度。服從安排的程度。與同事友好相處的程度。向上級匯報工作的主動程度S A B+ B B C D 12 9 7 5 3 1評價結果專業(yè)技能 12分專業(yè)知識的豐富程度。專業(yè)工作經(jīng)驗的豐富程度。工作思路和方法的創(chuàng)新程度。將日常工作分析提煉升華至理論高度能力的大小S A B+ B B C D 12 9 7 5 3 1評價結果工作能力 18分工作思路與定位的清晰程度。組織與溝通協(xié)調(diào)能力的強弱。決策與執(zhí)行能力的強弱。表達與應變能力的強弱S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果基礎塊 合計評價結果二、關鍵業(yè)績指標塊40分對公司戰(zhàn)略導向的把握度S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1評價結果崗位關鍵工作完成情況S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1評價結果對本職責范圍內(nèi)國家政策的掌握S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1評價結果崗位工作量、加班程度S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1評價結果報表上報的及時性和準確性S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1評價結果關鍵業(yè)績指標塊 合計評價結果綜合考核得分評價得分合計三、廉政建設塊遵守廉政建設規(guī)定，履行公司廉政建設要求，無違法違紀情況S A B C優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職評價結果四、計生安全塊計劃生育有否違反計劃生育評價結果安全生產(chǎn)有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定備 注計劃生育和安全生產(chǎn)考核實行一票否決制，當部門內(nèi)違反計生安全，該部門年度考核為不合格綜合考核得分=基礎塊得分+關鍵業(yè)績指標塊得分汽車被盜主要責任人扣減綜合考核得分的5%附件七：廣東XX物流股份有限公司部門年度考核表部 門投資發(fā)展部編 號考核年度評 價 項 目評 分一、基礎塊60分工作績效18分目標計劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務，工作質(zhì)量優(yōu)，運用OA完成工作效率高（滿分18分）S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果協(xié)調(diào)溝通18分積極配合其他部門的工作；與領導、其他部門的協(xié)調(diào)溝通性強（滿分18分）S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果工作態(tài)度 9分部門工作熱情主動、耐心細致，受到其他部門好評；樂于接受新的工作任務，并提出合理化建議，盡職盡責地做好本部門工作（滿分9分）S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結果工作紀律 9分遵守公司的各項規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無遲到、早退（滿分9分）S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結果成本意識 6分成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費（滿分6分）S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1評價結果基礎塊 合計評價結果二、關鍵業(yè)績指標塊40分公司業(yè)務發(fā)展相關信息的收集整理與分析研究S A B+ B B C D 15 13 8 3 1評價結果組織公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制S A B+ B B C D 15 13 8 3 1評價結果項目投資管理S A B+ B B C D 20 17 10 7 4 1評價結果關鍵業(yè)績指標塊 合計評價結果綜合考核得分評價得分合計三、廉政建設塊部門履行公司廉政建設要求情況 有否違紀違法情況S A B C好 較好 一般 差評價結果四、計生安全塊計劃生育有否違反計劃生育評價結果安全生產(chǎn)有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定備 注計劃生育和安全生產(chǎn)考核實行一票否決制，當部門內(nèi)違反計生安全，該部門年度考核為不合格綜合考核得分=基礎塊得分+關鍵業(yè)績指標塊得分汽車被盜主要責任人扣減綜合考核得分的5%廣東XX物流股份有限公司部門年度考核表部 門綜合事務部編 號考核年度評 價 項 目評 分一、基礎塊60分工作績效18分目標計劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務，工作質(zhì)量優(yōu)，運用OA完成工作效率高（滿分18分）S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果協(xié)調(diào)溝通18分積極配合其他部門的工作；與領導、其他部門的協(xié)調(diào)溝通性強（滿分18分）S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果工作態(tài)度 9分部門工作熱情主動、耐心細致，受到其他部門好評；樂于接受新的工作任務，并提出合理化建議，盡職盡責地做好本部門工作（滿分9分）S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結果工作紀律 9分遵守公司的各項規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無遲到、早退（滿分9分）S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結果成本意識 6分成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費（滿分6分）S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1評價結果基礎塊 合計評價結果二、關鍵業(yè)績指標塊40分制訂并組織實施文秘、行政后勤、安全生產(chǎn)和綜合治理管理方面的規(guī)章制度S A B+ B B C D 5 4 3 2 1評價結果上傳下達、溝通信息、掌握動態(tài)、協(xié)調(diào)上下和內(nèi)外行政關系；檢查、督辦、催辦、落實各級領導交辦的工作；檢查、督辦各部門、各子公司執(zhí)行領導決策情況；信訪、接待、公關、公司級會議及活動的策劃、會務組織工作S A B+ B B C D 10 8 5 2 1評價結果公司文秘管理、綜合檔案管理和保密工作；起草公司工作計劃、總結、重要公文、公司各種會議紀要、綜合性材料；子公司董事會會議資料的收集和綜合；編輯《公司大事記》；管理和使用公司印章S A B+ B B C D 10 8 5 2 1評價結果辦理工商登記和專利申請等事務；公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公環(huán)境的管理工作及報刊、書籍的訂購管理；公司車輛的購置、調(diào)配，員工飯?zhí)煤臀飿I(yè)等后勤管理；公司安全生產(chǎn)、綜合治理工作，辦理邊防證S A B+ B B C D 10 8 5 2 1評價結果協(xié)助有關部門做好公司辦公自動化系統(tǒng)的推廣、使用和正常運行工作S A B+ B B C D 5 4 3 2 1評價結果關鍵業(yè)績指標塊 合計評價結果綜合考核得分評價得分合計三、廉政建設塊部門履行公司廉政建設要求情況 有否違紀違法情況S A B C好 較好 一般 差評價結果四、計生安全塊計劃生育有否違反計劃生育評價結果安全生產(chǎn)有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定備 注計劃生育和安全生產(chǎn)考核實行一票否決制，當部門內(nèi)違反計生安全，該部門年度考核為不合格綜合考核得分=基礎塊得分+關鍵業(yè)績指標塊得分汽車被盜主要責任人扣減綜合考核得分的5%廣東XX物流股份有限公司部門年度考核表部 門財 務 部編 號考核年度評 價 項 目評 分一、基礎塊60分工作績效18分目標計劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務，工作質(zhì)量優(yōu)，運用OA完成工作效率高（滿分18分）S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果協(xié)調(diào)溝通18分積極配合其他部門的工作；與領導、其他部門的協(xié)調(diào)溝通性強（滿分18分）S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3評價結果工作態(tài)度 9分部門工作熱情主動、耐心細致，受到其他部門好評；樂于接受新的工作任務，并提出合理化建議，盡職盡責地做好本部門工作（滿分9分）S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結果工作紀律 9分遵守