xx股份有限公司員工持股方案(編輯修改稿)
2024-11-26 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是為職工創(chuàng)造一個投資發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會， 95 年外經(jīng)貿(mào)部規(guī)定合資后取消職工個人股，職工個人股 在 97 年由外方股東收購，職工個人股投資在 5 年內(nèi)收益 154%。 三、認(rèn)股權(quán)計(jì)劃 公司外方股東（華潤北京置地） 96 年在香港上市后， 97 年按照國際慣例設(shè)立認(rèn)股權(quán)計(jì)劃，按照外方股東的要求，認(rèn)股權(quán)只給高層管理人員。 但公司管理層認(rèn)為，任何管理手段都要考慮中國的具體情況，均富是中國人幾千年的理想，均富并不等于平均主義。房地產(chǎn)是一個特殊的行業(yè)，它的產(chǎn)品是全公司共同努力的結(jié)果，管理層的決策當(dāng)然重要，全公司上下協(xié)同，共同努力也很重要。由于職工和管理人員任職崗位不同，承擔(dān)的責(zé)任不同，對公司的貢獻(xiàn)不同，所以應(yīng)分配的認(rèn)股權(quán)數(shù)額不同。基于這一思路，公司在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了認(rèn)股權(quán)分本，具體分配方法：員工（包括經(jīng)理人員）按其在公司股務(wù)年限和職務(wù)記分，員工每年1 分，部門經(jīng)理每年 4 分，副總經(jīng)理每年 分，總經(jīng)理每年 15 分。按照每個職工的積 分分配每個人的認(rèn)股權(quán)數(shù)額，總經(jīng)理到員工的差距是 15 倍?？紤]到高級管理人員對公司經(jīng)營的影響較大，公司規(guī)定副總經(jīng)理以上在任職期間不
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1