xx股份有限公司員工持股方案-在線瀏覽
2024-12-24 00:44本頁(yè)面
【正文】 93 年公司在國(guó)內(nèi)完成擴(kuò)股的基礎(chǔ)上吸收外資入股，使公司 注冊(cè) 資本擴(kuò)大到 78125 萬(wàn)元。公司股份制改造后 6 年平均每年稅后利潤(rùn) 億元，累計(jì)竣工住宅 140 多萬(wàn)平方米，公建 40 多萬(wàn)平方米，上交國(guó)家稅費(fèi)近 10 億元。考慮到公司管理人員由于任職崗位不同而對(duì)公 司經(jīng)營(yíng)的影響大小不同，公司規(guī)定副總經(jīng)理以上至少買 10 萬(wàn)股并且不許轉(zhuǎn)讓，部門經(jīng)理至少買 7 萬(wàn)股，員工每人 4 萬(wàn)股。因?yàn)楣竟善币鐑r(jià)發(fā)行，每股 2 元，職工入股的錢都是自己多年積蓄和親戚朋友的借款，職工是把自己的全部經(jīng)濟(jì)利益都綁在公司這輛車上了。設(shè)立職工個(gè)人股的第二個(gè)目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)投資發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)， 95 年外經(jīng)貿(mào)部規(guī)定合資后取消職工個(gè)人股，職工個(gè)人股 在 97 年由外方股東收購(gòu)，職工個(gè)人股投資在 5 年內(nèi)收益 154%。 但公司管理層認(rèn)為，任何管理手段都要考慮中國(guó)的具體情況，均富是中國(guó)人幾千年的理想，均富并不等于平均主義。由于職工和管理人員任職崗位不同，承擔(dān)的責(zé)任不同，對(duì)公司的貢獻(xiàn)不同，所以應(yīng)分配的認(rèn)股權(quán)數(shù)額不同。按照每個(gè)職工的積 分分配每個(gè)人的認(rèn)股權(quán)數(shù)額，總經(jīng)理到員工的差距是
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