xx股份有限公司員工持股方案(文件)
【正文】 員工（包括經(jīng)理人員）按其在公司股務(wù)年限和職務(wù)記分，員工每年1 分，部門(mén)經(jīng)理每年 4 分，副總經(jīng)理每年 分，總經(jīng)理每年 15 分。所以，要想獲得認(rèn)股權(quán)收益，就必須全公司上下齊心努力，把公司經(jīng)營(yíng)好，否則，公司經(jīng)營(yíng)不好，股票價(jià)格下跌，認(rèn)股權(quán)就是廢紙一張。員工持股、經(jīng)理持股、認(rèn)股權(quán)使員工和經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與公司的長(zhǎng)期利益緊緊連在一起，共榮共損，必然使大家關(guān)心公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益，工作積極性也會(huì)提高。員工持股和認(rèn)股權(quán)制度要與有激勵(lì)作用的工資報(bào)酬制度一起配合，也 需要精神激勵(lì)等各種激勵(lì)方式配合。經(jīng)理人員由于工作崗位重要，越是高層經(jīng)理，崗位越重要，越需要工作主動(dòng)積極，盡職盡責(zé)，而他們的工作失誤給公司帶來(lái)的損失也越大，所以要讓他們持有較多的股份和認(rèn)股權(quán)，使他們與公司的連接更緊密。當(dāng)股份不能反映公司業(yè)績(jī)時(shí)，認(rèn)股權(quán)的激勵(lì)作用自然大打折扣。公司要保持對(duì)員工和經(jīng)理人員的吸引力就要保持公司不斷擴(kuò)張能力，不斷增發(fā)認(rèn)股權(quán)。出售股份是員工、經(jīng)理實(shí)現(xiàn)其認(rèn)股權(quán)和股份收益的必要的一步。 3. 認(rèn)股權(quán)制度需要健全的股市。 2. 不同層次員工股權(quán)的分配。華遠(yuǎn)公司從成
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