工程部-考核評價辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果：由被考核人填寫考評意見審核備注：員工意見分“滿意、一般、異議”三等，有異議可提出具體意見。附件：福建微水環(huán)保技術(shù)有限公司獎懲辦法一、總則：為規(guī)范員工行為，使管理達(dá)到賞罰分明，激勵員工，懲戒不當(dāng)，并維護(hù)公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。二、適用范圍：所有在職員工三、定義： 獎勵：獎勵區(qū)分為嘉獎、小功、大功。 懲處：懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭退。四、要求員工遵循各項規(guī)章制度，評核日常配合執(zhí)行狀況。 員工獎懲事項發(fā)生時，及時提報各級主管或其它相關(guān)單位主管對公司員工符合于本辦法獎懲事實者，應(yīng)主動將其有關(guān)事實提報員工獎懲提報單。員工獎懲提報單中應(yīng)注明獎懲事項之發(fā)生時間、地點、人物，事實具體行為描述，并簽核至主管人員。員工獎懲提報單應(yīng)于獎懲事實發(fā)生后及時提報至公司行政部門，以維持獎懲時效性。五、獎勵細(xì)則：（1）員工有下列情事之一者，得予嘉獎： 品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職責(zé)，能為從業(yè)人員楷模者；領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者；維護(hù)團(tuán)體榮譽、熱心為團(tuán)隊服務(wù)、有具體事跡者；獲外界頒給榮譽，有助提高公司聲譽者；其它與前列各款類似之具體事實者。（2）員工有下列情事之一者，得予小功：對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者；執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項者；其它與前列各款類似之具體事實者。（3）員工有下列情事之一者，得予大功： 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者；對于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)防止，使公司避免重大損失者；遇非常事故靈機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險，勇敢救護(hù)而保全人身及財產(chǎn)安全者； 研究改善生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、工程施工方法、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本有顯著功效者； 其它與前列各款類似之具體事實者。六、懲處細(xì)則（1） 員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分： 違反工作場所相關(guān)作業(yè)要求(包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)生要求，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋等)，經(jīng)勸導(dǎo)仍無改善者； 未到下班時間或未交接班提前下班卡者；未按作業(yè)要求填寫報表或工作記錄者；在工作
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