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正文內(nèi)容

工程部及成本管理部績(jī)效考核辦法(試行)(編輯修改稿)

2025-02-12 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商討解決辦法主動(dòng)依照設(shè)計(jì)文檔的要求開發(fā);并且能指出設(shè)計(jì)文檔的不足的地方在上級(jí)的督促下;大部分情況會(huì)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文檔和依照文檔要求開發(fā)不依據(jù)設(shè)計(jì)文檔要求開發(fā),通過提醒、教育會(huì)改進(jìn)不依據(jù)設(shè)計(jì)文檔要求開發(fā),我行我素,多次提醒、教育依然不依照設(shè)計(jì)文檔要求開發(fā)  15所有工作成果都能一次性通過測(cè)試或評(píng)審,直接被采納絕大部分工作成果能一次性通過測(cè)試或評(píng)審,被采納大部分工作成果能一次性通過測(cè)試或評(píng)審,被采納工作成果只有一半能一次性通過測(cè)試或評(píng)審工作成果有一半以上無法一次性通過測(cè)試或評(píng)審  %配合度與向心力5忠誠(chéng),并且非常值得依賴可信賴對(duì)公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力  工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動(dòng)完成工正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏  自動(dòng)自發(fā)精神5自動(dòng)自發(fā)找工作做對(duì)應(yīng)辦事項(xiàng)能主動(dòng)辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動(dòng)工作意愿缺乏,指揮仍不愿配合  對(duì)公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動(dòng)的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會(huì)犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定  %專業(yè)知識(shí)及運(yùn)用程度5非常豐富,在工作中應(yīng)用自如雖有不足但能自我提升想起時(shí)會(huì)注意一下,沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)從沒感覺不足,自以為是  具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?,為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?,無提升可能  自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺,對(duì)自己本職工作非常不熟  個(gè)人設(shè)備保養(yǎng)及公司品質(zhì)意識(shí)5個(gè)人設(shè)備保養(yǎng)非常到位,品質(zhì)意識(shí)非常強(qiáng),會(huì)主動(dòng)協(xié)助上級(jí)處理品質(zhì)異常狀況能主動(dòng)按要求對(duì)自己設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),能按公司要求把關(guān)品質(zhì)異常按正常操作進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),有正確品質(zhì)意識(shí)能按正常操作進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)但有時(shí)需協(xié)助,有品質(zhì)意識(shí)但有時(shí)無法正確判斷異常操作意識(shí)不正確無法正常進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),毫無品質(zhì)意識(shí)無法進(jìn)行任何異常判斷  (自評(píng)總分、復(fù)評(píng)總分)  以上總分=自評(píng)*50%+復(fù)評(píng)*50%( )*50% +( )*50%=( )分員工簽字:直接主管簽名:(上有部門主管下有直接下屬的人員如組長(zhǎng)之類,如無就不需簽此)部門主管簽名:考核類別:□月度 □季度 □年終考核備注:⑴通報(bào)表揚(yáng)、批評(píng)、處罰加扣分根據(jù)總公司文件規(guī)定執(zhí)行。 內(nèi)業(yè)關(guān)鍵工作指標(biāo)(KPI)組成表:【預(yù)算部試用】 填表日期: 年 月 日部門成本部姓名 崗位名稱 到職日期 序號(hào)具體工作KPI(關(guān)鍵工作指標(biāo))KPI說明配分計(jì)算方式信息來源考核目的自評(píng)50%復(fù)評(píng)50%1檔案管理檔案分類管理存放的出錯(cuò)率檔案歸檔分類及臺(tái)帳的建立科學(xué)化、合理化15 檢查出錯(cuò)一次扣5分,三次全扣部門經(jīng)理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的出錯(cuò)次數(shù)記錄提高檔案管理水平、科學(xué)進(jìn)行檔案分類,提高查閱速度  2檔案管理檔案及時(shí)歸檔效率對(duì)公司檔案歸檔的及時(shí)性15 投訴出錯(cuò)一次扣5分,三次全扣各部門工作人員的投訴次數(shù),部門經(jīng)理檢查記錄提高工作效率,對(duì)公司的檔案做到及時(shí)歸檔  3檔案管理檔案缺失次數(shù)檔案管理的穩(wěn)妥性20 投訴出錯(cuò)一次扣1分,兩次全扣各部門工作人員的投訴次數(shù),部門經(jīng)理檢查記錄提高檔案管理的嚴(yán)謹(jǐn)性  4檔案管理提供檔案查閱的投訴率檔案查閱的及時(shí)性、準(zhǔn)確性15 投訴出錯(cuò)一次扣5分,兩次全扣
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