大客戶管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 21:01 本頁面
【文章內容簡介】 共同策劃促銷廣告方案； 共同研究制定新品的開發(fā)、生產、銷售； 大客戶管理的基本手段：大客戶月報制度:，銷售中心市場部各品類部負責對問題進行匯總，定期進行回復，對分部的工作進行指導，對在分部層面無法解決的問題從總部的角度進行協(xié)調解決。**分部大客戶銷售月報表 合作情況明細表生效日期：2004年4月1日頁次：5/5附件數(shù)：4 銷售中心大客戶檔案客戶名稱合同編號合同期限結算方式商業(yè)折扣銷售支持帳保合作規(guī)?？蛻艏墑e（A、B類） 注：由各分部總經理、采銷總監(jiān)、市場部經理全面負責收集整理，上報總部備份，并負責每季度對資料進行一次核對更新； 國美**分部大客戶銷售月報表 分部名稱：品類： 年 月 品牌項目 當月銷售額 銷售量（臺數(shù)）
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