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正文內(nèi)容

國美電器華南大區(qū)月度評價及考核辦法(編輯修改稿)

2025-05-04 20:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大區(qū)品類 管理部 每月 5 日大區(qū)門店質(zhì)量(15%銷售額同比提長15% 15% 15% 15%指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn):銷售同比 80%(含)以上得 100 分,0%含以下 得 0 分。0%80%之間每降 1%扣 分。經(jīng)營部每月 6 日第 3 頁 共 8 頁 華南發(fā)(058))門店開發(fā) 質(zhì)量(10%新開門店 90 天經(jīng)營質(zhì)量5% 5% 5% 5%—90 天經(jīng)營質(zhì)量=實際月平均銷 售/預(yù)估月平均銷售額*100%(預(yù) 估月平均銷售=預(yù)估年銷售/12; 實際月平均銷售=截止當(dāng)月底累 計銷售/經(jīng)營天數(shù)*30);無 90 天開業(yè)門店的按照 50%的達(dá)成 率,得 50 分。指標(biāo)計算公式:當(dāng)月實際完成數(shù) 量/當(dāng)月總部任務(wù)數(shù)量; 指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn):無招減租的得 0大區(qū)連鎖 開發(fā)部 每月 5 日招減租任務(wù) 5% 5% ———)欠收(10% 收入欠收率 10% 10% 5% 5%分,1 萬含以下得 0 分;30 萬含以上得 100 分;1 萬10 萬之間 每降 1 萬扣 10 分;10 萬(含)30 萬之間每降 1 萬扣 5 分。指標(biāo)計算公式:欠收率=一個月 以上的非商品銷售收入欠收金 額/(當(dāng)年累計應(yīng)收金額+以前年 度的欠收金額)大區(qū)財務(wù) 部每月 6 日業(yè)績指標(biāo)小計 70% 70% 70% 70% —— ——2)月度管理指標(biāo)考核:權(quán)重 30%,針對二級市場 5 項關(guān)鍵管理指標(biāo)的考核,將考核結(jié)果在大區(qū)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行排名:考核指標(biāo) A+類地 區(qū)A 類地區(qū) B 類地區(qū) C 類地區(qū) 考核標(biāo)準(zhǔn) 評估單位主 推 占 比(10%) 10% 10% 10% 10%指標(biāo)計算公式:主推占比=當(dāng)月主推)銷售額/當(dāng)月總銷售額; 指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn):主推占比在 28%(含 以上得 100 分;18%(含)以下得 0 分;18%28%每降 1%扣 10 分。大區(qū)計劃 管理部 每月 5 日營銷方案的 策劃及實施(5%)5% 5% 5% 5%指標(biāo)計算公式:根據(jù)總部、大區(qū)及,分部下達(dá)的指導(dǎo)方案制定二級市場 的具體營銷方案并執(zhí)行; 指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn):活動期內(nèi)地區(qū)銷售 提升環(huán)比增長 30%以上(含 30%) 得滿分;提升低于 30%每降低 1%扣5 分,15%(含)以下得 0 分。大區(qū)營銷 策劃部 每月 5 日第 4 頁 共 8 頁 華南發(fā)(058)二
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