呆滯物料管理與控制辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供應(yīng)商，市場銷售，變成品銷售，變賣）(三)處理的內(nèi)容：呆滯料處理分為歷史遺留呆滯料與每月新增呆滯料兩個部分，分別按參照以下流程作業(yè)：：（V為強相關(guān)，O為弱相關(guān)），見下表：產(chǎn)品狀態(tài)銷售技術(shù)采購售后原材料OVVO半成品OVO成品VVO,每周一整理本周需進(jìn)行評審的呆滯料清單，并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，各部門于周三17：00前回復(fù)處理意見，PMC周四前完成處理意見整理，將確定的消呆方案更新至《呆滯物料處理匯總表》并提交總經(jīng)理審批。未通過審批的，專項小組自收到審批意見于次周消呆會議上重新對該呆滯料進(jìn)行評審或采用其他方法解決。，后續(xù)可依實際情況取消每周歷史消呆會議，與每月新增呆滯料會議合并召開。：A. 專項小組PMC專員對因技術(shù)更改、合同變更等原因所造成的呆滯品進(jìn)行及時的記錄，對于倉管員反饋的其他原因造成的呆滯物料進(jìn)行確認(rèn)與記錄，每月進(jìn)行匯總和分析，并編制《呆滯物料清單確認(rèn)表》，各部門在3個工作日之內(nèi)回復(fù)處理意見，PMC專員于2個工作日之內(nèi)完成處理意見整理，將確定的消呆方案更新至《呆滯物料處理匯總表》并提交總經(jīng)理審批。未通過審批的，專項小組自收到審批意見次日組織相關(guān)部門對呆滯料進(jìn)行重新評審或采用其他方法解決。(三)各相關(guān)部門評審項目如下：
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