【摘要】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào):
2025-04-16 21:00
【摘要】1.總則.制定目的制定庫(kù)存之呆滯物料處理流程,規(guī)范呆滯物料之管理,使之有章可循。.適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中的呆滯物料之處理,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.呆滯物料的分類.定義1)最后異動(dòng)日
2025-05-06 10:38
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范(ISO9001-2021)一、目的為規(guī)范公司庫(kù)存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程,減少公司庫(kù)存物料積壓,減少資金的占?jí)?、浪費(fèi),使呆滯物料管理工作有章可循,特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料
2025-05-25 21:59
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料,或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。
2025-01-25 02:16
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...
2024-11-16 03:02
【摘要】物料控制管理辦法為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資、通用、零星采購(gòu)物資的有效控制,明確各部門(mén)職責(zé)和流程,特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺(tái)采購(gòu)材料:變壓器材料中特殊主材,需要每臺(tái)單獨(dú)采購(gòu),如開(kāi)關(guān)、套管、在線檢測(cè)儀等材料;2、大宗通用原材料:變壓器制造的必備重大通用原材料,主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。
2025-04-21 07:48
【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動(dòng),呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同,說(shuō)法各異,有的認(rèn)為物料的最后異動(dòng)日至盤(pán)查時(shí),其時(shí)間間隔超過(guò)180天者,稱為呆滯物料。展開(kāi) 有的說(shuō)超過(guò)3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯,也有的說(shuō)超過(guò)1年不流動(dòng)才算呆滯??傊?,物料存量過(guò)多,耗用量極少,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,例如筆者公司就規(guī)定:對(duì)質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件,存儲(chǔ)超過(guò)1個(gè)月,已無(wú)
2025-07-05 15:10
【摘要】德信誠(chéng)呆滯樣機(jī)物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機(jī)、零部件的作用,變廢為寶或及時(shí)清除廢品,避免占用庫(kù)存,同時(shí)可沖減部分開(kāi)發(fā)費(fèi)用,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部樣機(jī)室、品管部IQC課,廢棄、呆滯樣機(jī)、零部件、封樣零部件的處理。開(kāi)發(fā)部樣機(jī)室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機(jī)、半成品機(jī)、零部件;品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清
2025-04-16 20:51
【摘要】中山市峻國(guó)電器有限公司文件編號(hào)JG-版本A呆滯物料處理作業(yè)流程生效日期頁(yè)碼序號(hào)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1清單提交NG審查核對(duì)OK 品質(zhì)判定NG報(bào)廢呆廢物料處理小組會(huì)議處理判定非報(bào)廢非報(bào)廢處理報(bào)廢處理審批O
2025-04-21 02:08
【摘要】東方紅有限公司文件編號(hào):CR-PMC-08呆滯品管理辦法生效日期:2020-07-10版本:A/0第1頁(yè)共3頁(yè)說(shuō)明:1、本文件負(fù)責(zé)人為PMC經(jīng)理,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉歐博老師指導(dǎo);3、運(yùn)行過(guò)
2024-11-25 05:01
【摘要】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫(kù)存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)中,離盤(pán)查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日,歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料,以最近一次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤(pán)查時(shí)
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實(shí)施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2024-09-25 21:27
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè) 物料控制管理辦法 為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資...
2025-01-17 03:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫(kù)存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)中,離盤(pán)查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日,歷史原因無(wú)法查清最后異
2024-09-06 14:53
【摘要】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開(kāi)相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-04-16 23:40