【摘要】呆滯物料管理辦法,嚴(yán)格控制呆滯料根源;,減少庫(kù)存資金積壓及日常物料管理壓力;,制定合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)呆滯料的處理。本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同執(zhí)行等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料,半成品和成品。1、呆滯物料產(chǎn)生的原因,大致分為以下幾類:,導(dǎo)致物料呆滯;,導(dǎo)致物料呆滯;、采購(gòu)失誤
2025-04-16 20:51
【摘要】1.紙業(yè)有限責(zé)任公司堿回收技改項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模:制漿能力為5萬(wàn)t/a、表1.現(xiàn)廠主要原輔材料及動(dòng)力消耗表類別材料單位單耗(t)按現(xiàn)廠生產(chǎn)能力的日耗(t)按現(xiàn)廠生產(chǎn)能力的年耗(t)2003年實(shí)際耗量(t)備注原料竹片噸10995654978絕干量計(jì),本縣內(nèi)產(chǎn)燒堿噸
2025-07-08 15:01
【摘要】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫(kù)存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)中,離盤查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日,歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料,以最近一次盤點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤查時(shí)
2025-04-17 11:16
【摘要】包括:一、類、有、變、數(shù)、短、長(zhǎng)、跳。一、求唯一通常情況下,只要物料的物理或化學(xué)性質(zhì)有變化,只要物料必須要在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ),就必須為其指定一個(gè)編碼,即通常所說(shuō)的一物一碼。比如某零件要經(jīng)過(guò)沖壓成型、鉆孔、噴漆三道工序才能完成。如果該物料的三道工序都在同一車間完成,不更換加工單位,即沖壓成型后立即進(jìn)行鉆孔,緊接著進(jìn)行噴漆,中間沒有入庫(kù)、出庫(kù)處理,則該物料可取一個(gè)代碼。如果
2024-08-11 13:57
【摘要】關(guān)于呆滯物料的管理暫行辦法為了及時(shí)處理公司呆滯物料,盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失,特制訂本辦法。1范圍本辦法規(guī)定了公司呆滯物料、報(bào)
2025-04-16 23:14
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序1、?目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料,或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。
2025-01-25 02:16
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...
2024-11-16 03:02
【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴(yán)格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過(guò)程。制定合理的評(píng)審、獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉(cāng)儲(chǔ)管理的全過(guò)程。3定義/術(shù)語(yǔ)及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)
2025-04-16 23:03
【摘要】德信誠(chéng)呆滯樣機(jī)物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機(jī)、零部件的作用,變廢為寶或及時(shí)清除廢品,避免占用庫(kù)存,同時(shí)可沖減部分開發(fā)費(fèi)用,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計(jì)開發(fā)部樣機(jī)室、品管部IQC課,廢棄、呆滯樣機(jī)、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機(jī)室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機(jī)、半成品機(jī)、零部件;品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清
【摘要】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更,采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2025-06-15 16:23
【摘要】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào):
2025-04-16 21:00
【摘要】----寧波成路紙品制造有限公司文檔版本Productversion密級(jí)Confidentialitylevel文檔名稱Productname:Totalpages:共6頁(yè)呆滯物料處理流程-流程說(shuō)明(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseo
2025-06-14 15:38
【摘要】20xx年制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五1呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成,激活資金流,杜絕新物料積壓,使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán),減少損失及提高效率,特制定本辦法。一、04年呆滯物料(包括整機(jī))包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32
2025-06-09 12:47
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實(shí)施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2024-09-25 21:27
【摘要】1/233目錄一.透 視................................................................................................5生產(chǎn)與庫(kù)存控制的目標(biāo)...................................................................
2024-08-14 03:01