【正文】 部，由物料部、生產部統(tǒng)計將會產生呆滯物料的數(shù)量，包括庫存數(shù)量、在制數(shù)量、在途數(shù)量、委外加工數(shù)量。其它物料一律不設采購寬量，也不得設安全庫存量。 　　(七) 處理小組依據(jù)質檢課品質鑒定書或相關部門意見報告編寫呆滯物料處理報告并附相關證據(jù)送總經理辦。牽頭組織相關部門對呆滯物料提出處理意見。 采購寬量、安全庫存量引起的呆滯物料　　 采購接到《工程變更通知書》，第一時間通知相關供應商，全面停止此類物料的生產。呆滯物料呆滯就是不流動，呆滯物流的標準可謂不同，說法各異，有的認為物料的最后異動日至盤查時，其時間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。同時，PMC在填列《呆滯物料處理清單》前，組織設計開發(fā)部、生產部、市場部、物料部召集碰頭會，制定呆滯物料的處理措施。 　　(四) 呆滯物料是指連續(xù)2個月未發(fā)生收發(fā)業(yè)務庫存商品、產成品或未使用原材料。 MC50呆滯物料統(tǒng)計界面　　圖中所選日期范圍內，該物料的呆滯庫存為191950KG,處于選定日期范圍內，曲線的最低點6 / 6。 　　(六) 質檢課對庫存商品、產成品、原材料進行品質分類，定義為：報廢商品、可用待改進商品、可用閑置商品、待退商品。PMC至少每月檢討和排查一次該寬量及安全庫存量，系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確，是避免采購多采或錯采物料而導致呆滯的前提。 預測不準或訂單變更產生的呆滯物料　　目前市場千變萬化，很多制造企業(yè)都是面向訂單生產方式，自己的計劃趕不上客戶需求的變化?？傊?，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。 呆滯物料處理策略子原器件更新?lián)Q代很快，這是因為科技的發(fā)展，也可能是政策的變化，如