【正文】 部，由物料部、生產(chǎn)部統(tǒng)計將會產(chǎn)生呆滯物料的數(shù)量，包括庫存數(shù)量、在制數(shù)量、在途數(shù)量、委外加工數(shù)量。其它物料一律不設(shè)采購寬量，也不得設(shè)安全庫存量。 　　(七) 處理小組依據(jù)質(zhì)檢課品質(zhì)鑒定書或相關(guān)部門意見報告編寫呆滯物料處理報告并附相關(guān)證據(jù)送總經(jīng)理辦。牽頭組織相關(guān)部門對呆滯物料提出處理意見。 采購寬量、安全庫存量引起的呆滯物料　　 采購接到《工程變更通知書》，第一時間通知相關(guān)供應(yīng)商，全面停止此類物料的生產(chǎn)。呆滯物料呆滯就是不流動，呆滯物流的標(biāo)準(zhǔn)可謂不同，說法各異，有的認(rèn)為物料的最后異動日至盤查時，其時間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。同時，PMC在填列《呆滯物料處理清單》前，組織設(shè)計開發(fā)部、生產(chǎn)部、市場部、物料部召集碰頭會，制定呆滯物料的處理措施。 　　(四) 呆滯物料是指連續(xù)2個月未發(fā)生收發(fā)業(yè)務(wù)庫存商品、產(chǎn)成品或未使用原材料。 MC50呆滯物料統(tǒng)計界面　　圖中所選日期范圍內(nèi)，該物料的呆滯庫存為191950KG,處于選定日期范圍內(nèi)，曲線的最低點6 / 6。 　　(六) 質(zhì)檢課對庫存商品、產(chǎn)成品、原材料進行品質(zhì)分類，定義為：報廢商品、可用待改進商品、可用閑置商品、待退商品。PMC至少每月檢討和排查一次該寬量及安全庫存量，系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，是避免采購多采或錯采物料而導(dǎo)致呆滯的前提。 預(yù)測不準(zhǔn)或訂單變更產(chǎn)生的呆滯物料　　目前市場千變?nèi)f化，很多制造企業(yè)都是面向訂單生產(chǎn)方式，自己的計劃趕不上客戶需求的變化。總之，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。 呆滯物料處理策略子原器件更新?lián)Q代很快，這是因為科技的發(fā)展，也可能是政策的變化，如