物料控制管理辦法-展示頁(yè)
2025-01-17 03:45本頁(yè)面
【正文】 購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)企管處物料控制員審批通過(guò)后，下發(fā)供應(yīng)公司組織采購(gòu)，材料到貨后物料中心辦理入庫(kù)手續(xù)，并記錄材料到貨時(shí)間和相關(guān)信息。物流中心：負(fù)責(zé)根據(jù)企管處綜合計(jì)劃員下發(fā)的備料計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵大宗物資的到貨日期、數(shù)量進(jìn)行審核控制，對(duì)不按日期提前到貨和滯后到貨的原材料進(jìn)行分析控制；負(fù)責(zé)根據(jù)《通用主材采購(gòu)名錄和周期表》、35千伏及以下級(jí)油浸式電力變產(chǎn)品的《常規(guī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)物料清單》，對(duì)通用材料、零星材料的庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存預(yù)警數(shù)量進(jìn)行控制。按企管處綜合計(jì)劃下發(fā)審批后的備料計(jì)劃組織采購(gòu)工作，確保各類材料采購(gòu)按時(shí)到位，做到材料采購(gòu)準(zhǔn)確性達(dá)到100%。負(fù)責(zé)原材料標(biāo)準(zhǔn)化工作，減少材料規(guī)格型號(hào)，提高材料通用性。設(shè)計(jì)處：負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品的容量、電壓等級(jí)編制主材單上列示的《常用物料清單》和《非常用材料清單》。根據(jù)產(chǎn)品排產(chǎn)主計(jì)劃，結(jié)合各類材料采購(gòu)周期和采購(gòu)策略，對(duì)材料采購(gòu)時(shí)間進(jìn)行控制，對(duì)通用材料采購(gòu)量進(jìn)行控制，定期向采購(gòu)部門下發(fā)材料采購(gòu)及到位時(shí)間計(jì)劃，不定期對(duì)材料采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。二、物料控制管理涉及的主要部門、人員崗位、主要職責(zé)企管處：綜合計(jì)劃員：編制產(chǎn)品排產(chǎn)計(jì)劃，重點(diǎn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)均衡性，防止產(chǎn)品延遲交貨。通用原材料：構(gòu)成變壓器產(chǎn)品實(shí)體的一般材料，不作為單臺(tái)采購(gòu)的通用材料。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè) 共6頁(yè)物料控制管理辦法為提高原材料配套，降低存貨，減少物資積壓，加速資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資、通用、零星采購(gòu)物資的有效控制，明確各部門職責(zé)和流程，特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍單臺(tái)采購(gòu)材料：變壓器材料中特殊主材，需要每臺(tái)單獨(dú)采購(gòu)，如開關(guān)、套管、在線檢測(cè)儀等材料；大宗通用原材料：變壓器制造的必備重大通用原材料，主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線
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