宣傳物料制作管理辦法精選-展示頁
2024-11-15 13:11本頁面
【正文】 拿取、閱讀各種宣傳物料，我們可以根據(jù)顧客行徑路線來營(yíng)造營(yíng)業(yè)廳氛圍，分區(qū)域進(jìn)行常規(guī)物料布置。第二篇：宣傳物料管理辦法宣傳物料管理辦法一、前言為加大各營(yíng)業(yè)廳的形象建設(shè)，規(guī)范宣傳物料的管理使用，進(jìn)一步發(fā)揮營(yíng)業(yè)廳的窗口作用，特下發(fā)此規(guī)范。若是人為造成損失，責(zé)任人根據(jù)貨物制作價(jià)值應(yīng)予賠償。結(jié)存盤點(diǎn)每月5日前市場(chǎng)部對(duì)上月物料結(jié)存情況編制《物料庫(kù)存明細(xì)表》，同時(shí)和行政部進(jìn)行庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)，雙方在《物料庫(kù)存明細(xì)表》紙質(zhì)版本簽字確認(rèn)，經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理審核后，上報(bào)總經(jīng)理。領(lǐng)用或發(fā)放銷售人員及需求部門向市場(chǎng)部領(lǐng)用廣告宣傳材料，或市場(chǎng)部按照銷售人員的要求向經(jīng)銷商或客戶寄發(fā)，銷售人員申請(qǐng)領(lǐng)用或發(fā)放時(shí)應(yīng)填寫《物料申領(lǐng)單》。驗(yàn)收及保管市場(chǎng)部物料管理專員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、交付數(shù)量，驗(yàn)收完成后編制《物料驗(yàn)收單》進(jìn)行簽字，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。七、本規(guī)定自頒布之日起施行市場(chǎng)部可充分借助外公司力量，制作、采購(gòu)要力爭(zhēng)做到貨比三家。六、結(jié)算綜合部定期進(jìn)行賬目匯總，打印明細(xì)，由綜合部經(jīng)理對(duì)賬目明細(xì)和簽收單進(jìn)行審核簽字，報(bào)總經(jīng)理簽批。五、保管本著誰用誰保管的原則，嚴(yán)格按照物料管理規(guī)定，保證物料存放期間的數(shù)量和質(zhì)量，否則按照按照物料管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。簽收單應(yīng)交回市場(chǎng)部。四、驗(yàn)收各部門經(jīng)理或委托人在收到宣傳物料后，要嚴(yán)格按申請(qǐng)單要求進(jìn)行驗(yàn)貨，確保質(zhì)量和數(shù)量。負(fù)責(zé)廣告宣傳材料供應(yīng)商的資質(zhì)審核及價(jià)格體系審核。部門負(fù)責(zé)人1個(gè)工作日內(nèi)完成審批。市場(chǎng)部根據(jù)各部門意見進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)方案須突出公司、活動(dòng)、車型亮點(diǎn)，宣傳公司優(yōu)勢(shì)，并保持廣告宣傳材料的連續(xù)性、一貫性。若有緊急需求時(shí)可臨時(shí)申請(qǐng)。廠家物料。三、職責(zé)銷售部、售后服務(wù)部：負(fù)責(zé)廣告宣傳材料需求的提出，并對(duì)廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)方案提供參考意見。廣告宣傳品：宣傳手冊(cè)、畫冊(cè)、直郵廣告（DM單）等。二、物料分類常備物料：桌、椅、音箱、手提袋、紙杯、展架、刀旗、可重復(fù)使用的物料（如促銷臺(tái)、促銷服）等。第一篇：宣傳物料制作管理辦法（精選）宣傳物料管理辦法一、目的及適用范圍目的：規(guī)范公司廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運(yùn)營(yíng)成本，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。適用范圍：適用于廣告宣傳材料的申請(qǐng)、設(shè)計(jì)制作、領(lǐng)取或發(fā)放、保管、費(fèi)用報(bào)銷及歸屬劃分等工作。促銷贈(zèng)品：用于促銷活動(dòng)的物品，如臺(tái)歷、禮品等。特殊促銷品：因特殊需要而制作的物料。各部門提出申請(qǐng)時(shí)，須注明物料名稱、材質(zhì)、尺寸、內(nèi)容、數(shù)量及時(shí)間要求等，并由部門經(jīng)理簽字、總經(jīng)理審批后報(bào)市場(chǎng)部。由銷售部、市場(chǎng)部共同提出需求，并申請(qǐng)，每個(gè)季度訂購(gòu)一次，每季度最后一月月末前20天申請(qǐng)并訂購(gòu)。設(shè)計(jì)方案：市場(chǎng)部完成廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)工作。提出申請(qǐng)部門進(jìn)行審核，并在1個(gè)小時(shí)內(nèi)提出意見。在1個(gè)工作日內(nèi)完成修改稿，并提交申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、費(fèi)用的談判；廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)、制作、驗(yàn)收、發(fā)放； 負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的報(bào)批。負(fù)責(zé)宣傳物料的保管、發(fā)放。驗(yàn)貨合格后，由部門經(jīng)理或委托人進(jìn)行簽收。若在接收宣傳物料時(shí)發(fā)現(xiàn)破損、缺失或與申請(qǐng)單不符時(shí)，可拒收；或注明實(shí)收貨物明細(xì)，并通知市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部處理、協(xié)調(diào)、補(bǔ)發(fā)及賠償事宜。若非人員主觀原因造成貨物破損或毀壞，由市場(chǎng)部、行政部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)后按規(guī)定賬目沖賬。到財(cái)務(wù)部結(jié)算。宣傳物料制作好后，及時(shí)通知各部門領(lǐng)取。物料管理專員對(duì)廣告宣傳材料進(jìn)行入庫(kù)保管，登記《物料臺(tái)賬》，其主要內(nèi)容包括品名、摘要、入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存等。物料驗(yàn)收單、物料申領(lǐng)單是登記物料臺(tái)賬的原始憑證。盤點(diǎn)差異由總經(jīng)理審批后予以處理。費(fèi)用報(bào)銷及歸屬市場(chǎng)部負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷事宜，相關(guān)費(fèi)用記入各銷售人員“市場(chǎng)費(fèi)用”，納入銷售人員考核。本規(guī)范適用范圍包括但不限于東南亞電信所以營(yíng)業(yè)廳，其他合作專營(yíng)店原則上也參照此規(guī)范要求執(zhí)行。所有宣傳物料，凡有時(shí)間期限的，到期均應(yīng)進(jìn)行拆除，不得再擺放。二、物料管理 凡涉及公司有關(guān)整體形象、業(yè)務(wù)活動(dòng)、功能介紹的宣傳資料，統(tǒng)一由公司市場(chǎng)部組織編印制作。營(yíng)業(yè)廳可根據(jù)宣傳需要在公司未統(tǒng)一制作情況下填寫空白宣傳海報(bào)或者自行設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)，要求版面設(shè)計(jì)要做到內(nèi)容詳實(shí)、版面整潔、圖片清晰、文字工整，層次分明、美觀大方、圖文并茂、注重表現(xiàn)力，兼顧藝術(shù)性、欣賞性和實(shí)效性，在達(dá)到宣傳目的的同時(shí)維持營(yíng)業(yè)廳良好的店面形象。營(yíng)業(yè)廳應(yīng)配置海報(bào)架或宣傳櫥
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