【總結】關于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法(試行)》的通知公司各科室、各項目部:企業(yè)為改善人才結構,打造知識科技型品牌建筑企業(yè),提升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強企業(yè)綜合競爭實力,經(jīng)公司辦公會議研究,決定按照公司人才隊伍建設“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的方針,加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術人
2024-12-15 17:24
【總結】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標”,建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-22 05:09
【總結】北開電氣集團有限公司●銷售公司5/3/202217市場部區(qū)域經(jīng)理行動管理辦法綜合2010年上半年度銷售公司區(qū)域經(jīng)理各項工作情況,為了進一步規(guī)范區(qū)域經(jīng)理日常行動、出差行動、招投標工作和報價銷售等
2025-04-12 01:59
【總結】各級護士分層使用及崗位管理制度...................................................................................1護理分級管理制度.....................................................................................
2025-05-14 06:08
【總結】附件1:深圳市地鐵集團有限公司崗位管理辦法第一章目的和適用范圍第一條、為配合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,建立科學、統(tǒng)一、規(guī)范的崗位管理體系,拓展員工的職業(yè)發(fā)展通道,制定本辦法。第二條、本辦法適用于深圳市地鐵集團有限公司本部,分子公司等下屬單位可參照本辦法結合自身業(yè)務特點另行制訂相關辦法。第二章崗位序列的分類和職級設置第三條、崗位序列的定義。崗位序列是指從業(yè)務和專業(yè)角度,
2025-04-12 07:38
【總結】貿(mào)易有限公司崗位績效考核管理辦法崗位績效考核管理辦法(試行)XX貿(mào)易有限公司二零一二年八月第一章總則1、考核目的績效考核的目的是借助一套有效的績效考評體系,把員工與公司的利益緊密捆綁起來,通過對工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力的考評獎懲,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性與創(chuàng)
2024-12-15 05:19
【總結】1總則為建立公司有限公司崗位技能職務(以下簡稱“崗職”)考核、評審及聘任制度,特制定本辦法。崗位等級評聘的基本原則公開、公平、公正的原則。重實績、重能力的原則。崗位等級評聘不與管理級別掛鉤的原則??磳W歷不唯學歷的原則。崗位等級考試的內(nèi)容與工作需要一致的原則。德能兼顧原則。因需擇人與擇優(yōu)晉升原則。能上能下原則。動態(tài)管理原則。
2025-04-17 07:46
【總結】附件1@@公司員工崗位能力考核評價管理辦法一、考核目的為了對公司全體人員在一定工作時間內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度和創(chuàng)新能力等做出客觀的評價,適時把握每一位員工的實際工作狀況,以促使員工有計劃地改進工作,打造一支業(yè)務精干、素質優(yōu)良、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以績效考核為核心導向的人才管理機制;同時,也為人力資源合理配置和HSE崗位需求矩陣培訓提供客觀合理的依據(jù),特
2025-04-07 20:19
【總結】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結】**實業(yè)投資集團有限公司公司外聘顧問管理制度編號:版號:A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【總結】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務工作分為接待集團公司領導、主要客戶及政府機關人員、客戶單位、技術協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務接待等。二、職責公司辦公室作為對外窗口,全面負責公司內(nèi)外接待活動,各部門應配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團公司領導視察根據(jù)集團公司領導來公司視察的
2025-08-09 15:24
【總結】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責:2.1企業(yè)管部負責集體宿舍管理。2.2各站(隊)負責集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【總結】程序名稱:測量系統(tǒng)分析控制程序文件編號:MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-14 23:58