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正文內(nèi)容

護(hù)士分級(jí)崗位管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-19 06:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有積極向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 (3) 對(duì)病人的評(píng)估全面準(zhǔn)確,護(hù)理措施準(zhǔn)確、有效并落實(shí)到位,無護(hù)理不良事件發(fā)生。 (4) 對(duì)病人病情全面掌握,觀察到位,判斷準(zhǔn)確,報(bào)告及時(shí)。 (5) 健康教育指導(dǎo)到位,患者及家屬掌握并能積極配合,促進(jìn)患者康復(fù),無并發(fā)癥。 (6) 與醫(yī)、護(hù)、患及家屬溝通有效,及時(shí)化解矛盾,有效處理糾紛。 (7) 病歷書寫客觀、真實(shí) 、及時(shí),符合規(guī)范要求。 (8) 分管的病房整潔,各種儀器、急救物品處于備用狀態(tài)。 (9) 積極組織或參與護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 績(jī)效考核 (1) 完成各班次工作任務(wù)。 (2) 保證護(hù)理質(zhì)量。 (3) 病人滿意護(hù)理工作。 (4) 無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。 (5) 接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績(jī)合 格。 (6)具有處理本??瞥R娂膊〉淖o(hù)理問題和解決某些疑難護(hù)理 問題的能力;提交本專業(yè)領(lǐng)域的論文 1 篇( CN 級(jí), 5 年內(nèi))。 (7) 參加夜班輪值,每年不少于 30個(gè)。 (8) 提供每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué) 教育活動(dòng)獲得的學(xué)分證明,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育符合要求。 三、低年資護(hù)士 任職資格 (1) 具備完成本崗位職責(zé)的能力。 (2) 本科、大專、中專畢業(yè)后取得注冊(cè)護(hù)士資格的護(hù)士。 (3) 掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、各種護(hù)理操作技術(shù)及常用急救技術(shù),能解決本專科常見護(hù)理問題。 崗位職責(zé) (1) 在護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),及??谱o(hù)士及高級(jí)責(zé)任護(hù)士 指導(dǎo)下實(shí)施所分管病人的各項(xiàng)護(hù)理工作。 (2) 按照護(hù)理工作流程、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、常規(guī)等熟 練完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和部分??谱o(hù)理工作; (3) 按要求完成病情觀察及護(hù)理記錄; (4) 參與急危重病人搶救配合,熟練地保養(yǎng)、使用各種急救器材及藥品。 (5) 參與常規(guī)性護(hù)理查房、護(hù)理教學(xué)查房,參與重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。 (6) 參與臨床教學(xué)工作。協(xié)助高級(jí)責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士或進(jìn) 修護(hù)士完成臨床教學(xué)任務(wù)。參與并指導(dǎo)助理護(hù)士完成相應(yīng)的護(hù)理工作。 (7) 參與病區(qū)管理,確保病區(qū)環(huán)境整潔、舒適、安靜;為病人 制定安全防護(hù)措施(如防墜床、防跌倒、使用約束等)。 (8) 每年臨床一線值夜班 50 次以上。 (9) 按時(shí)完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。 工作標(biāo) 準(zhǔn) (1) 展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。 (2) 認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,無差錯(cuò)。 (3) 各項(xiàng)操作符合操作規(guī)程。 (4) 病情觀察到位,上報(bào)及時(shí)。 第 7/11頁 (5) 基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理措施落實(shí)到位,無護(hù)理并發(fā)癥。 (6) 做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,無職業(yè)暴露。 (7) 護(hù)理記錄客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),符合規(guī)范要求。 (8) 病房整潔,各種儀器清潔,處于備用狀態(tài)。 (9) 與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 績(jī)效考核 (1) 完成各班次工作任務(wù)。 (2) 保證護(hù)理質(zhì)量。 (3) 病人滿意護(hù)理 工作。 (4) 無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。 (5) 接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績(jī)合 格。 (6)能夠熟練掌握急、危重病人搶救配合與正確處置;運(yùn)用護(hù) 理程序,對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理,提升本專業(yè)崗位技術(shù)水平的能力。 (7) 參加夜班輪值,每年不少于 50個(gè)。 (8) 參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)。 四、新護(hù)士 任職資格 (1) 本科、大專、中專畢業(yè)后未通過護(hù)士執(zhí)業(yè)考試者。 (2) 經(jīng)過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)考試合格。 (3) 在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。 第 8/11頁 崗位職責(zé) (1) 助理護(hù)士在注冊(cè)護(hù)士指導(dǎo)下,按分級(jí)護(hù)理要求,協(xié)助注冊(cè) 護(hù)士完成低技術(shù)性基礎(chǔ)護(hù)理工作及非技術(shù)性護(hù)理工作。 (2) 低技術(shù)性基礎(chǔ)護(hù)理工作內(nèi)容包括: 整理或更換床單位;保持病人的清潔衛(wèi)生;常規(guī)性測(cè)量和記錄病人生命體征;預(yù)防褥瘡;協(xié)助病人完成日常生理活動(dòng);物理降溫(冰袋使用,溫水、酒精擦浴);濕熱敷;繪制體溫單;準(zhǔn)備各類護(hù)理技術(shù)操作的物品;更換臥位,保護(hù)病人安全;留置胃管病人的鼻飼;留取病人的大便、尿、痰標(biāo)本;尸體料理;及時(shí)將病人情況報(bào)告護(hù)士等;負(fù)責(zé)照顧病人的日常生活起居,協(xié)助病人進(jìn)食、翻身、大小便、穿衣、洗 漱及自我移動(dòng)等,護(hù)送病人檢查、治療、轉(zhuǎn)科等;負(fù)責(zé)清潔消毒病人的生活用具;保護(hù)病人安全;及時(shí)將病人有關(guān)情況報(bào)告護(hù)士等。 (3) 非技術(shù)性護(hù)理工作內(nèi)容包括: 整理、清潔、維護(hù)各種護(hù)理儀器、設(shè)備和用品;整理辦公用品;參與維持病區(qū)環(huán)境和秩序的管理;外出請(qǐng)領(lǐng)、取送(借還)各種物品;取藥、退藥,清點(diǎn)并補(bǔ)充藥品(液體);整理污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器械、醫(yī)療用品;分類收集醫(yī)療廢物;保持病房的整潔與通風(fēng);整理、清潔、消毒各房間,終末消毒;護(hù)送病人檢查、治療、轉(zhuǎn)科等;聯(lián)系工作(接聽電話,聯(lián)系和預(yù)約檢查、會(huì)診、復(fù)診等);協(xié)助 第 9/11頁 辦理出入院手續(xù);整理、粘貼、制作病房健康教育資料;歸檔病區(qū)的各類文書等。 (4) 助理護(hù)士不得從事創(chuàng)傷性或侵入性護(hù)理技術(shù)操作,不得獨(dú) 立承擔(dān)危重病人的生活護(hù)理工作。 工作標(biāo)準(zhǔn) (1) 展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。 (2) 基礎(chǔ)護(hù)理、晨晚間護(hù)理和護(hù)囑落實(shí)到位,病人皮膚清潔、 床單位整潔,及時(shí)回應(yīng)患者的基本要求。 (3) 與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 (4) 生命體征測(cè)量準(zhǔn)確,報(bào)知及時(shí)。 (5) 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí),無職業(yè)暴露發(fā)生。 (6) 病房整潔,各種儀器清潔。 績(jī) 效考核 (1) 完成各班次工作任務(wù)。 (2) 保證護(hù)理質(zhì)量。 (3) 病人滿意護(hù)理工作。 (4) 無護(hù)理并發(fā)癥及嚴(yán)重的差錯(cuò)事故。 (5) 新上崗人員必須參加全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,獲得由國(guó) 家衛(wèi)生部頒發(fā)的考試成績(jī)合格證明,申請(qǐng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注 冊(cè),取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。 護(hù)士分級(jí)分類管理細(xì)則 為配合我院護(hù)理垂直管理改革的有效實(shí)施,加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理 ,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性、創(chuàng)造性 ,保證臨床護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部擬在我院全院實(shí)施護(hù)士分級(jí)分類管理。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本”的護(hù)理服務(wù)理念,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加 強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊(duì),促進(jìn)護(hù)理垂直管理的,創(chuàng)建平等、互助、競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍,全面提高我院護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平,推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。 二、基本原則和目標(biāo)要求 此次分級(jí)分類管理細(xì)則的實(shí)施以無錫市醫(yī)院管理中心《關(guān)于試行臨床護(hù)士分級(jí)分類管理的指導(dǎo)意見》為依據(jù),結(jié)合我院實(shí)際,保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能,以提升護(hù)理管理水平、提高護(hù)理專業(yè)技能為目標(biāo),進(jìn)一步明確各級(jí)各類護(hù)士的職責(zé)要求,根據(jù)護(hù)士等級(jí)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理工作 水平,確保醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升,為醫(yī)院發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 三、分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作特點(diǎn)、整體護(hù)理工作要求及護(hù)理人力資源現(xiàn)狀,參照《 山東 省醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置名錄(試行)》將我院護(hù)士設(shè)定為臨床一線護(hù)士和非臨床一線護(hù)士二大類。 臨床一線護(hù)士再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定臨床一級(jí)護(hù)士、二級(jí)護(hù)士、三級(jí)護(hù)士、四級(jí)護(hù)士、五級(jí)護(hù)士五個(gè)等級(jí),具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下: 分級(jí)護(hù)士實(shí)施積分制滾動(dòng)管理,根據(jù)《護(hù)士能級(jí)評(píng)分表》每年測(cè)評(píng)一次,各級(jí)規(guī)定分值標(biāo)準(zhǔn)如下: 一級(jí):評(píng)分達(dá)到 190 分及以上(最后結(jié)果尚需通過 競(jìng)崗產(chǎn)生); 二級(jí):評(píng)分在 170 分 — 189 分; 三級(jí):評(píng)分在 150 分 — 169 分; 四級(jí):評(píng)分在 120 分 — 149 分; 五級(jí):評(píng)分在 120 分以下。 原則上一級(jí)護(hù)士比例僅占臨床一線護(hù)士的 5%10%,在全院競(jìng)崗產(chǎn)生。各科室根據(jù)本科室人員情況可設(shè)置一級(jí)護(hù)士 12 名或不設(shè)置一級(jí)護(hù)士。如本科室無符合一級(jí)護(hù)士條件的人員可空缺或由護(hù)理部調(diào)劑他科一級(jí)護(hù)士擔(dān)任;如同一科室競(jìng)崗產(chǎn)生的一級(jí)護(hù)士比例超標(biāo),可由該科室護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)先選擇,未被選擇的一級(jí)護(hù)士由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配,不服從調(diào)配者降低一個(gè)級(jí)別在原科室工作。 工作未滿一年的護(hù)士歸類為五級(jí)護(hù)士,但其績(jī)效分配原則上參照醫(yī)院對(duì)新職工的績(jī)效分配相關(guān)規(guī)定。 四、有關(guān)待遇 各級(jí)護(hù)士根據(jù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將依次享受相應(yīng)待遇,醫(yī)院護(hù)理、財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)部門將結(jié)合醫(yī)院分配制度改革,按照崗位風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、專科水平等因素確定分配方案,盡可能做到按崗取酬,按能取酬,體現(xiàn)不同層次護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值。醫(yī)院聘用的合同制護(hù)士,除雙方約定的協(xié)議工資外,只要符合相應(yīng)護(hù)士等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其績(jī)效部分在相應(yīng)的崗位應(yīng)享受與醫(yī)院在編護(hù)士同等的其他待遇。 五、考核評(píng)定 護(hù)士分級(jí)分類方式主要由護(hù)理 部集中護(hù)理管理人員和各層次護(hù)士的意見,制定護(hù)士分級(jí)分類的條件、依據(jù)和比例,各級(jí)護(hù)士制定相應(yīng)職責(zé)和級(jí)別系數(shù),做到責(zé)任和利益的一致性,各級(jí)各類護(hù)士每年度考評(píng)一次,考評(píng)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作、三基考核、科研論文、同事測(cè)評(píng)等多個(gè)方面,根據(jù)年度考評(píng)結(jié)果核定護(hù)士下一年的等級(jí)或崗位。 六、實(shí)施要求 非臨床一線護(hù)理崗位不設(shè)五級(jí)護(hù)士,未經(jīng)注冊(cè)的護(hù)士不得單獨(dú)值班。 急診室、危重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室護(hù)士的工作職責(zé),可根據(jù)各科工作性質(zhì)、工作任務(wù)及工作量在遵循原則的基礎(chǔ)上自行制訂并實(shí)施,但必須報(bào)護(hù)理部審核。 非臨床 一線護(hù)理崗位的等級(jí)設(shè)置,根據(jù)具體崗位的重要程度及工作內(nèi)容另行設(shè)定。 市中醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案 (試行 ) 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的護(hù)理服務(wù)理念,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊(duì),促進(jìn)護(hù)理垂直管理,創(chuàng)建平等、互助、競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍,全面提高我院護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平,推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。 二、基本原則和目標(biāo)要求 此次分級(jí)分類管理細(xì)則的實(shí)施,主要結(jié)合我院實(shí)際,保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能,以提升護(hù)理管理水平、提高護(hù)理專業(yè)技能為目標(biāo),進(jìn)一步明確各級(jí)各類護(hù)士的職責(zé)要求,根據(jù)護(hù)士等級(jí)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理工作水平,確保醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升,為醫(yī)院發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 三、各級(jí)護(hù)理人員的考核體系建立 考核實(shí)施方法 : 設(shè)置考核層級(jí) 根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作特點(diǎn)、工作要求及護(hù)理人力資源現(xiàn)狀,將我院護(hù)士設(shè)定為臨床一線護(hù)士和非臨床一線護(hù)士二大類。臨床一線護(hù)士設(shè)置責(zé)任組長(zhǎng) /總帶教老師、責(zé)任護(hù)士、全科護(hù)士、助理護(hù)士四 個(gè)層級(jí)。 制定考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn) 護(hù)理系統(tǒng)成立由護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)和臨床護(hù)士代表組成的護(hù)理考核 委員會(huì) , 查找、分析和參考相關(guān)醫(yī)院的考核經(jīng)驗(yàn) , 結(jié)合本院實(shí)際 , 制訂初步考核方案。 組織護(hù)士學(xué)習(xí)考核制度 通過全院護(hù)士大會(huì)、科室會(huì)議等途徑 , 闡釋考核制度和具體考核辦法 , 統(tǒng)一思想 , 達(dá)成共識(shí) , 確保人人
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