【總結(jié)】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實(shí)施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2024-08-16 17:58
【總結(jié)】1/8年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一)堅持公平、合理的原則,在考評內(nèi)容、考評方法和考評標(biāo)準(zhǔn)上力求合
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-09 05:41
【總結(jié)】11/12績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確
【總結(jié)】喜之郎公司績效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司(以下簡稱“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績效團(tuán)隊,建立員工與公司共創(chuàng)成功未來的牽引、激勵、約束機(jī)制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。第二章指導(dǎo)思想【理念】第三條建立以績效管理為基本管理理
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】HR工具-文本范例僅供參考績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門
2025-05-13 19:21
【總結(jié)】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績效,就
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】第四篇黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司績效評估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4第九條保密
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】員工績效管理制度第一章總則第一條目的:(一)為落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo),分解經(jīng)營目標(biāo),明確業(yè)績要求,傳遞經(jīng)營壓力。(二)規(guī)范公司各級績效管理,牽引公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)科學(xué)合理的評價各級員工的績效,為合理報酬提供依據(jù)。(四)通過績效考核,及時發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)工作中的不足。(五)改善各級員工工作表現(xiàn),以達(dá)成各級KPI指標(biāo),提高員工工作成就感。第二
2025-04-12 05:55
【總結(jié)】績效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時,建立單位績效管理體系,以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照,我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運(yùn)行成熟的季度績效管理制度案例,并結(jié)合公司實(shí)際情況編寫了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效優(yōu)化體系以幫助、激勵
2025-05-14 02:54
【總結(jié)】1XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月2一、總則3二、績效評估的實(shí)施3三、績效溝通4四、績效評估結(jié)果管理4
2025-05-13 22:52
【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司績效管理制度12/14目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評管理 7第七章 單項考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績效溝通
2025-04-17 08:27
【總結(jié)】薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 08:28
【總結(jié)】1漳州欣宇塑膠有限公司營銷部績效管理制度一、目的:1、通過績效的考核與管理,激勵營銷部不斷努力進(jìn)取新項目,維護(hù)好老客戶,擴(kuò)大銷售業(yè)績。2、充分體現(xiàn)多勞多得,貢獻(xiàn)與獎勵掛鉤的原則。鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。二、適用范圍1、營銷部客戶代表、后勤服務(wù)人員(文員、對帳人員、報價人員、調(diào)度人員、打樣人員等)2、不包含純
2024-09-10 14:09
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、
2025-04-23 06:11