freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

冠東績效管理制度(編輯修改稿)

2025-05-04 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下第二十二條 考核等級之定義等級定義涵義A優(yōu)秀實(shí)際業(yè)績顯著超過預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求,在計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個方面都取得非常突出的成績。B良實(shí)際業(yè)績達(dá)到或超過預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求,在計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績。C合格實(shí)際業(yè)績基本達(dá)到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求,既沒有突出的表現(xiàn),也沒有明顯的失誤。D需改進(jìn)實(shí)際業(yè)績未達(dá)到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求,在很多方面或主要方面存在著明顯的不足或失誤。E不及格實(shí)際業(yè)績遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)分工的要求,在很多方面或主要方面存在著重大的不足或失誤。第二十三條 考核比例的控制年度內(nèi)中高層管理者的中期、年終考核,各部門內(nèi)部員工的季度和月度考核均遵循下列比例強(qiáng)制分布??己说燃堿BCDE分布比例20%30%35%10%5%注:當(dāng)A、B考核等級的人數(shù)超過了比例規(guī)定,依據(jù)員工的考核分?jǐn)?shù)排序進(jìn)行強(qiáng)行分布;若在實(shí)際的考核中,A、B等級相應(yīng)的人數(shù)比例小于強(qiáng)制分布比例,則按照實(shí)際情況進(jìn)行操作。各部門負(fù)責(zé)人(正職)的考核,即部門團(tuán)隊績效考核,結(jié)果會直接影響本部員工的考核結(jié)果,具體影響,如下圖表所示: 各部門負(fù)責(zé)人考核結(jié)果ABCDE為A25%30%30%15%為B20%30%35%10%5%為C10%25%40%15%10%為D5%10%30%40%15%為E10%20%50%20%任何一定數(shù)量的群體其評價結(jié)果呈正態(tài)分布是客觀規(guī)律。原則上比例分布的控制,一般以“部”為單位;若單個部的人數(shù)太少,也可以以系統(tǒng)為單位進(jìn)行。 第二十四條 年終考核各級人員的考核等級是由考核分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換得出,年度得分等于每次得分的平均值。即:(1)中高層管理者的年度考核等級為年終述職等級;(2)中基層員工的年度得分=季度得分總和247。4;(3)操作類員工的年度得分=月度得分總和247。12。年度等級:各部門員工的年度考核等級,是依據(jù)部門的業(yè)績考核結(jié)果(即部門主管的考核等級)決定所屬員工的等級分配比例。個人的考核等級,需先將部門人員按年度得分大小排列,再按等級比例分割。年終考核等級對應(yīng)績效累計分?jǐn)?shù),連續(xù)兩年的累計分?jǐn)?shù)應(yīng)用于任職資格調(diào)整,應(yīng)用方法由任職資格制度規(guī)定。具體對應(yīng)關(guān)系為:考評檔次優(yōu)秀A良好B合格C基本合格D不合格E考核得分54321第二十五條 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果將作為工資、獎金、職務(wù)晉升(降)、任職資格等級調(diào)整的重要依據(jù)。具體掛鉤辦法參照相關(guān)制度的規(guī)定。第七章 附則第二十五條 解釋權(quán)本制度的解釋說明權(quán)屬人力資源部。第二十六條 實(shí)施細(xì)則本制度的未盡事宜及相關(guān)實(shí)施細(xì)則,由公司人力資源部與各部門共同補(bǔ)充。第二十七條 修改、廢除權(quán)本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬冠東公司董事會。第二十八條 實(shí)施時間本制度的實(shí)施時間為 年 月 日。附件:《冠東公司中高層管理者述職表》《冠東公司中基層績效考核表》《冠東公司中基層績效考核月度記錄表》《冠東公司工人績效記錄表》《冠東公司工人每日評成紀(jì)錄表》21 / 21附件一 中高層管理者述職表 表一姓名部門職務(wù)考核層次考核期半年經(jīng)營重點(diǎn)和KPI指標(biāo)(80%)No經(jīng)營重點(diǎn)KPI指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重達(dá)成情況達(dá)成情況被考核者自述得分
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1