冠東績(jī)效管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 完成的補(bǔ)充，可以作為KPI考核的有效補(bǔ)充。信息反饋（表2）指出項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并提出需上級(jí)關(guān)注的戰(zhàn)略和相關(guān)部門(mén)在運(yùn)作方面的支持需求。D）組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)公司通過(guò)組織建設(shè)、執(zhí)行重大管理基礎(chǔ)上和IT建設(shè)，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。附件：《冠東公司中高層管理者述職表》《冠東公司中基層績(jī)效考核表》《冠東公司中基層績(jī)效考核月度記錄表》《冠東公司工人績(jī)效記錄表》《冠東公司工人每日評(píng)成紀(jì)錄表》21 / 21附件一 中高層管理者述職表 表一姓名部門(mén)職務(wù)考核層次考核期半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和KPI指標(biāo)（80％）No經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)KPI指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重達(dá)成情況達(dá)成情況被考核者自述得分述職評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)價(jià)得分計(jì)劃調(diào)整日常工作完成情況有關(guān)說(shuō)明 中高層管理者述職表（續(xù)上表） 表二經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和行動(dòng)方案No經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)行動(dòng)方案負(fù)責(zé)人規(guī)劃完成日期方案完成日期信息反饋： 中高層管理者述職表 表三姓名部門(mén)職務(wù)考核層次考核期半年績(jī)效改進(jìn)和工作創(chuàng)新（20％）自我總結(jié)考評(píng)者評(píng)語(yǔ)及下期工作期望業(yè)績(jī)改進(jìn)10％評(píng)語(yǔ)：期望：工作創(chuàng)新10％評(píng)語(yǔ)：期望：考核得分合計(jì)等級(jí)考核者簽名被考核者簽名KPI完成： 分業(yè)績(jī)改進(jìn)： 分工作創(chuàng)新： 分A：優(yōu)秀 B：良好 C、合格D：需要改進(jìn) E、不合格述職報(bào)告填寫(xiě)要件KPI完成情況（表1）報(bào)告考核期內(nèi)KPI完成情況，并與同期水平相比明確工作的進(jìn)步情況，審視全年目標(biāo)、挑明目標(biāo)的達(dá)成程度，說(shuō)明差距和原因。個(gè)人的考核等級(jí)，需先將部門(mén)人員按年度得分大小排列，再按等級(jí)比例分割。考核等級(jí)ABCDE分布比例20%30%35%10%5%注：當(dāng)A、B考核等級(jí)的人數(shù)超過(guò)了比例規(guī)定，依據(jù)員工的考核分?jǐn)?shù)排序進(jìn)行強(qiáng)行分布；若在實(shí)際的考核中，A、B等級(jí)相應(yīng)的人數(shù)比例小于強(qiáng)制分布比例，則按照實(shí)際情況進(jìn)行操作。第六章 考核結(jié)果及其運(yùn)用第二十一條 考核等級(jí)考核等級(jí)是主管對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)論。雙方經(jīng)充分溝通達(dá)成對(duì)考核成績(jī)、問(wèn)題與改進(jìn)方法等的共識(shí)。具體包括以下項(xiàng)目：基于部門(mén)KPI而分解到個(gè)人的KPI指標(biāo)完成情況；職業(yè)化行為的要求；職位職責(zé)的履行。由考核者根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況和述職情況對(duì)被考核者做出評(píng)價(jià)、核計(jì)得分，并確定等級(jí)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的考核重點(diǎn)集中在基于策略重點(diǎn)落實(shí)而制定的KPI指標(biāo)的完成情況。人力資源部同時(shí)應(yīng)制訂對(duì)各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核辦法。KPI指標(biāo)考核述職報(bào)告半年中基層員工管理服務(wù)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)等業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)人員基于KPI指標(biāo)落實(shí)的工作職責(zé)考核KPI指標(biāo)考核行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)季度操作類(lèi)員工班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技工、輔助工基于計(jì)劃完成的每日評(píng)成工作任務(wù)完
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