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2026-01-01 14:41
【總結】新版《事業(yè)單位會計制度》(2013年)·騰訊空間·人人網·開心網·新浪微博·騰訊微博·搜狐空間·推薦給朋友·舉報?事業(yè)單位會計制度目錄第一部分總說明第二部分會計科目名稱和編號第三部分會計科目使用說明第四部分
2025-04-16 00:42
【總結】目錄第一章總則 11第二章會計機構和會計人員 11第三章會計核算 12第四章會計憑證、會計賬簿 13第五章編制和提供財務報告 13第六章會計監(jiān)督 14第七章附則 14齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務職責分工細則 16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司會計人員交接手續(xù)規(guī)范 24齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司主要會計政策、會計估計指引 26齊
2025-04-16 02:22
【總結】德勤咨詢(上海)有限公司內部控制制度培訓一、走進內部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內部控制的實施五、內部控制制度的維護與更新六、問題與討論主要內容第一部分走進內部控制基本概念闡述經營回報與風險經營回報公司管理層什么是風險?
2025-12-29 11:42
【總結】人事制度、政策概要應用范疇:基礎業(yè)務課程目錄?人事招聘與配置制度?人事薪酬績效福利政策?人力資源培訓與發(fā)展課程目錄?人事招聘與配置制度?人事薪酬績效福利政策?人力資源培訓與發(fā)展?人事招聘與配置制度?招聘?招聘流程?招聘周期?需求提報
2025-12-29 10:50
【總結】文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內容修訂者1全文編寫
2025-06-25 02:20
【總結】湖南XXXX有限公司薪酬管理手冊XXX管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標準 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 56/1
2025-06-28 20:17
【總結】72/72稅務籌劃2005年第2期(總第8期)潤博財稅顧問工作室目錄1籌劃前沿籌劃理論稅務籌劃目的的具體分析
2025-06-28 18:25
【總結】3/4MRPII/ERP的實現(xiàn)實施手記之二:課堂熱鬧開了一、兩組數(shù)據 關于項目管理,有這樣兩組研究資料: :GardenResearchGroup1997。研究結論:在美國,90%的高科技項目未能在規(guī)定的時間和預算內完成。圖表數(shù)據:(美國高科技項目完成情況統(tǒng)計) ?。篕PMG1997。研究結論:項目計劃很大程度上決定了項
2025-07-22 10:05
【總結】1、集團公司如何通過總部創(chuàng)造更高價值2、企業(yè)集團如何管理下屬企業(yè)經營者3、試論集團公司如何實施對子公司的財務控制4、集團公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團公司的財務管理7、集團公司貨幣資金控制的五種模式8、集團如何監(jiān)控股權投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒?11、集
2025-06-27 22:29
【總結】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓本章內容簡介6.1培訓的概念6.2培訓對辦事處日常營運的影響6.3xx服務辦事處的培訓體系6.4辦事處崗位培訓四步驟6.5附錄:xx受訓員工學習指南6.1培訓的概念培訓是每個人的工作,每天都在進行。它會使我們“生命力永存,并且不斷成長”,實現(xiàn)“每一年,每一天,我們都在進步”,——這正是xx所期望
2025-06-28 20:02
【總結】11/11合作的進化 北京天則經濟研究所第139次雙周學術討論會由吳堅忠博士作主題發(fā)言,研討了美國學者艾克斯羅德提出的《合作的進化》問題,艾克斯羅德通過對多人多次重復博弈的對策研究,指出在博弈中產生合作的必要條件和獲勝策略的主要特征。當策略群體是按各種策略的得分進行淘汰和進化時,艾克斯羅德發(fā)現(xiàn),群體以一種不可逆轉的方式向合作的方向進化,也就是說,群體的合作性隨進化過
2025-06-23 14:32
【總結】?我的案例筆記(03年)二00三年全國房地產估價師執(zhí)業(yè)資格考試筆記《房地產估價案例與分析》目????錄第一部分??房地產估價原則………………………………………………1第二部分??估價程序………………………………………………………2第三部分??房地產估價技術路線…
2025-04-29 09:08
【總結】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機構圖----------------------------------------------32、勞動人事管理制度------------------------------------------4~423、管理人員崗位規(guī)程-------------
2025-06-27 23:37
【總結】公司物業(yè)管理知識方案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章前言為了進一步提高企業(yè)的管理、服務水平,根據“成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的標準,我管理中心從2007年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng)準備工作,并成立了以項目總經理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組。自創(chuàng)優(yōu)目標確立后
2025-05-04 12:39