【總結(jié)】PICC鍛造營銷組織金字塔中國人保壽險(xiǎn)有限公司——個(gè)人代理人管理辦法試行版中國人保壽險(xiǎn)有限公司基本法PICC基本法幾個(gè)亮點(diǎn)(一)?扶持新人新人入司后,通過參加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),成為專業(yè)人士,可享受9個(gè)月溫馨體貼的扶持,凸現(xiàn)對(duì)新人和公司的負(fù)責(zé)。個(gè)人最高可享受12800元的津貼。
2025-01-10 14:41
【總結(jié)】新版《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》(2013年)·騰訊空間·人人網(wǎng)·開心網(wǎng)·新浪微博·騰訊微博·搜狐空間·推薦給朋友·舉報(bào)?事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度目錄第一部分總說明第二部分會(huì)計(jì)科目名稱和編號(hào)第三部分會(huì)計(jì)科目使用說明第四部分
2025-04-16 00:42
【總結(jié)】目錄第一章總則 11第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員 11第三章會(huì)計(jì)核算 12第四章會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿 13第五章編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)告 13第六章會(huì)計(jì)監(jiān)督 14第七章附則 14齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財(cái)務(wù)職責(zé)分工細(xì)則 16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司會(huì)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)范 24齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)指引 26齊
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】德勤咨詢(上海)有限公司內(nèi)部控制制度培訓(xùn)一、走進(jìn)內(nèi)部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內(nèi)部控制的實(shí)施五、內(nèi)部控制制度的維護(hù)與更新六、問題與討論主要內(nèi)容第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)?
2025-01-07 11:42
【總結(jié)】人事制度、政策概要應(yīng)用范疇:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)課程目錄?人事招聘與配置制度?人事薪酬績(jī)效福利政策?人力資源培訓(xùn)與發(fā)展課程目錄?人事招聘與配置制度?人事薪酬績(jī)效福利政策?人力資源培訓(xùn)與發(fā)展?人事招聘與配置制度?招聘?招聘流程?招聘周期?需求提報(bào)
2025-01-07 10:50
【總結(jié)】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】湖南XXXX有限公司薪酬管理手冊(cè)XXX管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 56/1
2025-06-28 20:17
【總結(jié)】72/72稅務(wù)籌劃2005年第2期(總第8期)潤博財(cái)稅顧問工作室目錄1籌劃前沿籌劃理論稅務(wù)籌劃目的的具體分析
2025-06-28 18:25
【總結(jié)】3/4MRPII/ERP的實(shí)現(xiàn)實(shí)施手記之二:課堂熱鬧開了一、兩組數(shù)據(jù) 關(guān)于項(xiàng)目管理,有這樣兩組研究資料: :GardenResearchGroup1997。研究結(jié)論:在美國,90%的高科技項(xiàng)目未能在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。圖表數(shù)據(jù):(美國高科技項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)) ?。篕PMG1997。研究結(jié)論:項(xiàng)目計(jì)劃很大程度上決定了項(xiàng)
2025-07-22 10:05
【總結(jié)】1、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績(jī)效管理——如何通過績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒?11、集
2025-06-27 22:29
【總結(jié)】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓(xùn)本章內(nèi)容簡(jiǎn)介6.1培訓(xùn)的概念6.2培訓(xùn)對(duì)辦事處日常營運(yùn)的影響6.3xx服務(wù)辦事處的培訓(xùn)體系6.4辦事處崗位培訓(xùn)四步驟6.5附錄:xx受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)指南6.1培訓(xùn)的概念培訓(xùn)是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。它會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)“每一年,每一天,我們都在進(jìn)步”,——這正是xx所期望
2025-06-28 20:02
【總結(jié)】11/11合作的進(jìn)化 北京天則經(jīng)濟(jì)研究所第139次雙周學(xué)術(shù)討論會(huì)由吳堅(jiān)忠博士作主題發(fā)言,研討了美國學(xué)者艾克斯羅德提出的《合作的進(jìn)化》問題,艾克斯羅德通過對(duì)多人多次重復(fù)博弈的對(duì)策研究,指出在博弈中產(chǎn)生合作的必要條件和獲勝策略的主要特征。當(dāng)策略群體是按各種策略的得分進(jìn)行淘汰和進(jìn)化時(shí),艾克斯羅德發(fā)現(xiàn),群體以一種不可逆轉(zhuǎn)的方式向合作的方向進(jìn)化,也就是說,群體的合作性隨進(jìn)化過
2025-06-23 14:32
【總結(jié)】?我的案例筆記(03年)二00三年全國房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試筆記《房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析》目????錄第一部分??房地產(chǎn)估價(jià)原則………………………………………………1第二部分??估價(jià)程序………………………………………………………2第三部分??房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)路線…
2025-04-29 09:08
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動(dòng)人事管理制度------------------------------------------4~423、管理人員崗位規(guī)程-------------
2025-06-27 23:37
【總結(jié)】公司物業(yè)管理知識(shí)方案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章前言為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理、服務(wù)水平,根據(jù)“成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的標(biāo)準(zhǔn),我管理中心從2007年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目的爭(zhēng)創(chuàng)準(zhǔn)備工作,并成立了以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確立后
2025-05-04 12:39