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正文內(nèi)容

公司物業(yè)管理知識方案(編輯修改稿)

2025-05-31 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用人公約等各項公眾制度完善,不完善0客戶部周穎已完成業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程和有關(guān)規(guī)定履行職責,,不符合0行政部客戶部周倜周穎2007年7月1日前(發(fā)籌委會通知)業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責、權(quán)、利明確,,不符合0客戶部周穎業(yè)主委員會進行籌備工作物業(yè)管理企業(yè)制訂有符合實際的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實施方案,不符合0行政部周倜2007年6月20日前1建立健全物業(yè)管理各項管理制度、各崗位工作標準,并制定具體的落實措施和考核辦法制度、主要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度;,行政部周倜2007年6月20日前1物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標志,工作規(guī)范,作風嚴謹管理人員;,不符合0行政部周倜2007年7月1日前1物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,管理效率得到提高,,不符合0工程部劉開國2007年7月10日前1物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用及維修基金收支情況,未執(zhí)行0;,未公開0財務(wù)部張小琴2007年7月10日前公示財務(wù)賬目2007年6月30日前1房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計成冊,房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄,共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計安裝圖紙資料和臺帳。工程部劉開國2007年7月1日1建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便客戶部工程部周穎劉開國2007年7月1日前1建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,受理業(yè)主和使用人報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等并及時處理,有回訪制度和記錄,,客戶部周穎2007年6月30日前1定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,并對意見及時整理和處理,滿意率達90%以上,,不符合0客戶部周穎2007年7月5日前1建立并落實維修服務(wù)承諾制,零修急修及時率95%以上、返修率不高于2%,并有回訪記錄,建立但未落實扣 ,未建立扣 ;及時率符合 ,;,不符合0;,記錄不完整或無回訪記錄0工程部劉開國2007年7月5日前二房屋管理及維修養(yǎng)護大廈、棟號、樓層、房號標志明顯,大堂內(nèi)布置合理并設(shè)立引路方向平面圖,駐大廈各單位名錄標識在大堂內(nèi)顯著位置。,工程部劉開國2007年7月1日前無違反規(guī)劃私搭亂建,無擅自改變房屋用途現(xiàn)象,工程部劉開國2007年6月15日前大廈外觀完好、整潔;外墻是建材貼面的,無脫落;是玻璃幕墻的,清潔明亮、無破損;是涂料的,無脫落、無污漬;無紙張亂貼、亂涂、亂畫和亂懸掛現(xiàn)象,,;每發(fā)現(xiàn)一處紙張亂貼、亂涂、工程部劉開國2007年6月15日前室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損,未按規(guī)定設(shè)置0;按規(guī)定設(shè)置,工程部劉開國2007年6月15日前空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕,工程部劉開國2007年6月15日前封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設(shè)計有要求外,不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等,工程部劉開國2007年6月15日前樓宇內(nèi)樓梯、走道、扶手、天花板、吊頂?shù)葻o破損;共用部位門窗、燈具、開關(guān)等功能良好;衛(wèi)生間、水房等管理完好,工程部劉開國2007年7月20日前房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象,工程部劉開國2007年7月1日前三共用設(shè)備管理(一)綜合要求制訂崗位責任制、設(shè)備安全運行、定期巡回檢查、維護保養(yǎng)、運行記錄管理、維修檔案等管理制度,并嚴格執(zhí)行,工程部劉開國2007年7月10日前設(shè)備及機房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵,無鼠、蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設(shè)備要求,工程部劉開國2007年7月5日前配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不符合0工程部劉開國2007年7月1日前設(shè)備良好,運行正常,一年內(nèi)無重大管理責任事故,不符合0工程部劉開國2007年7月1日前(二)供電系統(tǒng)保證正常供電,限電、停電有明確的審批權(quán)限并按規(guī)定時間通知住用戶,不符合0工程部劉開國2007年6月30日前制訂臨時用電管理措施與停電應(yīng)急處理措施并嚴格執(zhí)行,工程部劉開國2007年7月10日前備用應(yīng)急發(fā)電機,可隨時起用,不符合0工程部劉開國2007年6月20日前(三)弱電系統(tǒng)按工作標準規(guī)定時間排除故障,保證各弱電系統(tǒng)正常工作,工程部劉開國2007年6月15日前監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施設(shè)備運行正常,有記錄,并按規(guī)定期限保存,不符合0安管部袁啟明2007年5月25日前(四)消防系統(tǒng)消防控制中心24小時值班,消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全,運行正常,完好無損,可隨時起用安管部袁啟明2007年5月25日前消防管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法,并能及時處理各種問題安管部袁啟明2007年6月20日前組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育,明確各區(qū)域防火責任人,安管部袁啟明2007年6月30日前訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,照明設(shè)施、引路標志完好,緊急疏散通道暢通,安管部袁啟明2007年6月20日前無火災(zāi)安全隱患安管部袁啟明2007年6月30日前(五)電梯系統(tǒng)電梯準用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備,不符合0工程部劉開國2007年6月15日前電梯按規(guī)定時間運行,安全設(shè)施齊全,通風、照明及附屬設(shè)施完好工程部劉開國2007年6月15日前轎廂、井道、機房保持清潔轎廂應(yīng)干凈,井道應(yīng)清潔、無垃圾雜物,機房門道槽應(yīng)無雜物,工程部劉開國2007年6月30日前電梯由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),維修、保養(yǎng)人員持證上崗,不符合0工程部劉開國2007年6月15日前運行出現(xiàn)故障后,維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場維修,不符合0工程部安管部劉開國2007年6月15日前運行出現(xiàn)險情后,應(yīng)有排除險情的應(yīng)急處理措施,不符合0工程部劉開國2007年6月15日前(六)給排水系統(tǒng)建立大廈用水、供水管理制度,積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計劃,不符合0工程部劉開國2007年7月10日前設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏工程部劉開國2007年7月10日前按規(guī)定對二次供水蓄水池設(shè)施設(shè)備進行清潔、消毒;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全;水池、水箱清潔衛(wèi)生,無二次污染,工程部劉開國2007年7月10日前高壓水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患 ,工程部劉開國2007年7月10日前限水、停水按規(guī)定時間通知住用戶,不符合0客戶部周穎2007年7月1日前排水系統(tǒng)通暢,汛期道路無積水,地下室、車庫、設(shè)備房無積水、浸泡發(fā)生,工程部劉開國2007年7月5日前遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修,無大面積跑水、泛水、長時間停水現(xiàn)象,不符合0工程部劉開國2007年6月15日前制定事故應(yīng)急處理方案,工程部劉開國2007年7月1日前(七)空調(diào)系統(tǒng)中
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