【總結(jié)】第一篇:便利店日常管理規(guī)范 第一條為促進便利店管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍 便利店所有在職員工須參加考核。 考...
2024-10-29 01:01
【總結(jié)】便利店的特許經(jīng)營制度連鎖店的分類(RC)總公司直接經(jīng)營的連鎖店(VC)以共同進貨結(jié)合的連鎖體系(FC)總公司將商標(biāo)、商品的標(biāo)志,供加盟店使用,同時提供經(jīng)營管理技術(shù),加盟店在獲得權(quán)利的同時需付出一定的代價給總公司加盟總部應(yīng)具備的條件1.擁有成功運作的經(jīng)營管理技術(shù)
2025-01-25 21:21
【總結(jié)】便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標(biāo)準(zhǔn)、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個重要課題。然而,便利店之所以能夠在當(dāng)今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進性,它的專業(yè)化、簡單化和規(guī)范化。通過一個系統(tǒng)的規(guī)范,一個全面的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過專門的培訓(xùn),人人都能掌握,店店
2025-04-15 02:29
【總結(jié)】超市采購管理手冊內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:華夏超市獵人目錄第一章崗位職責(zé)1、采購部職責(zé)2、采購經(jīng)理職責(zé)3、部門采購經(jīng)理職責(zé)第二章采購基
2025-04-12 01:06
【總結(jié)】便利店采購管理體系方案一、總述采購部公司社區(qū)便利店項目最重要部門之一。它的成功運作將直接決定便利店的商品結(jié)構(gòu)、價格形象和盈利狀況。根據(jù)營運部的投資和公司的階段性目標(biāo),而制定了今年的經(jīng)營指標(biāo),采購部的主要任務(wù)就是完成公司的經(jīng)營指標(biāo),包括:各商品服務(wù)部/店的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存天數(shù)、新品引進率、滯銷品淘汰率、通道費用等。圍繞著這些經(jīng)營指標(biāo),采購部需要做好服務(wù)部/店
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】超市采購管理手冊二內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:精品資料第十四章采購部談判十要點一、依宣傳單
2024-09-13 15:54
【總結(jié)】店長培訓(xùn)便利店管理內(nèi)容便利店服務(wù)與銷售技巧1、便利店作用是什么?2促銷與服務(wù)?SMART工作目標(biāo)/指示?Specific-清晰的?Measurable-可量度/量化?Attainable-具挑戰(zhàn)性,但可達(dá)到?R
2025-03-08 11:06
【總結(jié)】1便利店業(yè)態(tài)環(huán)境分析?便利店行業(yè)介紹?便利店是營業(yè)面積在50--200平米左右,經(jīng)營品種在2000--3000種左右,根據(jù)所在商圈不同,營業(yè)時間可達(dá)15個小時以上甚至24小時,全年不休息的新型零售業(yè)態(tài),其地點靈活,填補消費孔隙,銷售的商品主要以顧客日常的必需品為主。1946年,美國德克薩斯州的南方公司(SouthlandCorporation)創(chuàng)
2025-04-07 12:30
【總結(jié)】墨水瓶?商品陳列的“九字”方針商品陳列更是成為零售商素質(zhì)的一個重要考核指標(biāo)之一。從簡單化管理的原則出發(fā),陳列其實是門需要用心的細(xì)致活,如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場形象、促進銷售。一、“量”,作為陳列的首要原則來說,“量”自然有其重要的意義。俗話說:“貨賣堆山”,意思就是說商品陳列要有量感才能
2025-01-12 03:06
【總結(jié)】便利店管理便利店發(fā)展史作為一種零售業(yè)態(tài),便利店最初起源于美國,其興起的主要原因是在超級市場步入大型化與郊外化后,給購物者帶來在距離、時間、商品、服務(wù)等諸多方面的不便利;超級市場遠(yuǎn)離購物者的居住區(qū),到超級市場購物需駕車前往;超級市場賣場面積巨大,商品品項繁多,購物者要花費大量的時間和精力挑選商品,且還需忍受“大排長龍”等候結(jié)帳之苦。以上種種都使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感
2025-08-01 22:37
【總結(jié)】超市采購管理手冊一內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:精品資料目錄第一章崗位職責(zé)1、采購
2025-01-21 01:23
【總結(jié)】開業(yè)篇怎樣陳列商品才能吸引顧客的眼球——便利店的商品陳列,我們可以理解為:店主根據(jù)顧客的喜好、季節(jié)的變化、節(jié)假日的變化、周邊環(huán)境的變化、購物人群的變化,將商品擺放在便利店貨架的最佳位置,來盡可能地增加銷售機會,提高便利店的銷售業(yè)績。一個吸引人的便利店商品的布局和陳列,會明顯地改善便利店的形象,人性化的陳列會讓您的顧客感到購物的方便和舒服,從而增加顧客光顧的次
2024-10-30 09:36
【總結(jié)】目錄第一章前言及說明··························
2024-12-15 17:00
【總結(jié)】便利店轉(zhuǎn)讓協(xié)議 便利店轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號: 頂讓方(乙方):身份證號: 房東(丙方):身份證號: 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲方將...
2024-12-13 22:23
【總結(jié)】海倫便利店長手冊門店店長應(yīng)具備的能力1:培訓(xùn)能力按照公司的管理規(guī)范,培訓(xùn)下屬員工相關(guān)工作知識,使員工具備工作的各方面能力,從而提升門店業(yè)績2:數(shù)據(jù)駕馭能力快速準(zhǔn)確整理資料和數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行分析,制定適合門店的方案和策略,運用于工作中,進而加強門店管理,增強門店在同行之間的優(yōu)勢和競爭力。能夠很好組織下屬員工,對員工工作進行合理部署,調(diào)動員工積極性,使員工
2025-06-26 06:33