佛山某公司股權激勵制度實施細則(編輯修改稿)
2025-05-04 12:18 本頁面
【文章內容簡介】 在下一年度的經營成本中列支。第十四條 激勵基金總數核算公式為：其中 ：本年度為實施股權激勵提取的激勵基金總數； : 本年度凈利潤； ：本年度激勵基金的提取比例；第十五條 綜合考慮激勵對象個人所擔任崗位的重要性和個人績效評估結果，公平合理地分配激勵基金。第十六條 個人績效評估由薪酬管理委員會根據本細則第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實施。第十七條 單個激勵崗位分配金額不得高于當年激勵基金總量的25%。第十八條 激勵對象實得激勵基金數：FAT=Fi(1T)其中 ：激勵對象稅后所得的激勵基金；：第i個激勵對象所分配的激勵基金；T：激勵對象應交納的個人所得稅稅率。第六章 績效考核辦法第十九條 績效考核原則：（一） 體現(xiàn)本公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標；（二） 將公司發(fā)展目標和個人發(fā)展目標緊密的結合起來；（三） 定性與定量指標相結合；（四） 公正、公平、合理地評估組織和個人績效。第二十條 績效考核周期：以一個完整的會計年度為一個周期。第二十一條 每年年初，根據激勵對象所在崗位的崗位職責，確定考核內容，包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等方面的考核，其中工作業(yè)績是重點考核內容。第二十二條 對工作業(yè)績的考核指標與該崗位的工作性質密切相關，通常包括財務類指標，如凈利潤、投資回報率等；經營類指標，如市場份額，新業(yè)務收入占公司總收入比重等；管理類指標，如流程規(guī)范性、員工滿意度等；技術類指標，如技術先進性、新品研發(fā)進度等。第二十三條 每年年末，根據年初確定的考核內容，進行個人績效評估，其結果作為激勵對象參與股權激勵基金分配的一個依據。 第七章 激勵基金的管理方法第一節(jié) 激勵基金的授予第二十四條 按本細則第三章產生的股權激勵計劃激勵崗位名單和本細則第五章的激勵基金核算、提取、分配及處理方法，由薪酬管理委員會工作小組建立《股權激勵計劃參與者名冊》（見附件2）。第二十五條 薪酬管理委員會綜合考慮激勵對象個人所擔任崗位的重要性和個人績效評估結果，擬訂《股權激勵基金分配建議書》（見附件3），并交董事會，由董事會代表公司授予計劃參與者激勵基金，并與激勵對象簽訂《年度股權激勵計劃協(xié)議書》（見附件4）。在董事會同激勵對象簽訂協(xié)議后，薪酬管理委員會工作小組在《股權激勵計劃參與者名冊》中作相應記錄。 第二節(jié) 激勵基金的處理第二十六條 激勵基金用于購買公司的股票。第二十七條 高管人員購買股票的管理：（
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