【總結(jié)】規(guī)章制度管理辦法文件編號:FZ-01版本:文件更新履歷表版本文件名稱文件編號管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注規(guī)章制度管理辦法XZMC-FZ-01發(fā)展戰(zhàn)略部綜合管理崗(流程制度管理崗)新建
2025-08-05 16:45
【總結(jié)】管理規(guī)章制度制定辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理規(guī)章制度的制定程序,維護(hù)公司規(guī)章制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,加強公司內(nèi)部溝通,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,參照國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱的管理規(guī)章制度,是指由公司各部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實際組織起草的、以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司經(jīng)營和管理等行為的規(guī)范性文件。包括制度、規(guī)定、辦法、須知、通知、意見等。
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】1工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強化工程項目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項目部和工程隊管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運專線和城際延伸線以及機場線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場需要,特制定《工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法》如下,
2024-09-10 17:57
【總結(jié)】工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強化工程項目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項目部和工程隊管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運專線和城際延伸線以及機場線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場需要,特制定《工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法》如下,要求各工程隊認(rèn)真抓好貫徹落實。一、工程隊組建、職責(zé)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。四、制
2024-09-07 15:14
【總結(jié)】商場規(guī)章制度及格部門考核表1、上班時間根據(jù)超市統(tǒng)一安排。所有員工提前10分鐘到達(dá)專柜,(遲到早退每分鐘扣1元)準(zhǔn)備充分,整理賣場和個人儀表后上班。不得帶早餐零食進(jìn)賣場,違者罰10元/次。2、上班時(組織工作員)監(jiān)督員工立即簽到打卡,不得讓他人代簽打卡。(違者10元/次)3、店員必須服從店長的安排,在遇到不能獨立解決的問題時,應(yīng)及時報告店長處理。4、專賣店內(nèi)必須穿著整齊整潔
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】 東莞培訓(xùn)網(wǎng)集團規(guī)章制度制定與管理辦法第一章總則 第一條為促進(jìn)集團規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指集團公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條本規(guī)定適用于集團公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。集團控股公司可依
2025-08-10 05:53
【總結(jié)】關(guān)于2005年度學(xué)生科研訓(xùn)練計劃(SRTP)項目中期考核的通知(甘農(nóng)大教字〔2006〕26號)各學(xué)院、教學(xué)部:根據(jù)《甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生科研訓(xùn)練計劃(SRTP)實施細(xì)則(試行)》的要求,學(xué)校決定于2006年5月15-26日對2005年度批準(zhǔn)立項的SRTP項目進(jìn)行中期考核,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。一、考核方式及時間考核采取學(xué)院自查與專家組檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。5月15日-18
2025-04-15 23:49
【總結(jié)】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】勞動紀(jì)律規(guī)章制度稽查考核管理辦法 第一章總則 第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實,進(jìn)一步加強稽查隊伍建設(shè),調(diào)動稽查人員的工作積極性,提高稽查工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮稽查的職能作用,特制定本辦法?! 〉诙l休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有:值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。 第二章考核內(nèi)容
2025-04-19 03:01
【總結(jié)】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
【總結(jié)】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實施辦
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】總經(jīng)理簽發(fā):簽發(fā)日期:編制部門:分管副總審核:制度管理部門:會簽:公司規(guī)章制度頒布實施管理辦法制度編碼:GHZH【2021】第1號制度等級:B目的:為了使公司管理進(jìn)步上臺階,各類管理制度流程形成規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,特編制本管理辦法來規(guī)定公司規(guī)章制度與流
2024-12-16 08:06
【總結(jié)】1內(nèi)部兼職培訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本單位的培訓(xùn)管理,加強內(nèi)部兼職培訓(xùn)師(以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”)隊伍建設(shè),實現(xiàn)培訓(xùn)資源有效利用,提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)訓(xùn)師是指兼職承擔(dān)單位內(nèi)培訓(xùn)和課程開發(fā)仸務(wù)的本單位正式人員,按工作性質(zhì)
2024-09-07 04:54
【總結(jié)】 第1頁共19頁 黨建考核實施辦法 (2024年9月7日黨委會討論通過) 一、指導(dǎo)思想 和目標(biāo) 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和...
2024-09-21 17:21