【總結】公司員工培訓管理制度第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。適用范圍公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關活動均
2025-08-05 03:09
【總結】XXXX集團公司員工休假管理制度第一章總則第一條為體現企業(yè)對員工的關心關愛,保障員工合法休息休假的權益,規(guī)范員工休假管理,根據國家政策法規(guī)及有關規(guī)定,特制訂本管理制度。第二條休假管理的原則:(1)嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī);(2)假期安排應與公司經營生產實際要求相結合;(3)勞動紀律管理、工時管理與休假管理相結合;(4)統(tǒng)籌安排、規(guī)范管理。
2025-08-09 17:28
【總結】 德信誠培訓網集團公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平,以卓越的現場管理推動企業(yè)的發(fā)展;并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。設計目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【總結】中鐵XX集團X處有限公司員工管理暫行辦法第一章 總則第二章 管理職員管理第三章 專業(yè)技術人員管理第四章 工人管理第五章 項目部員工聘任與管理第六章 員工的考核與獎懲第七章 員工的培訓和教育第八章 招聘錄用、調配借調、辭職第九章 勞動合同管理第十章 下崗待崗內退離崗退休 退職第十一
2025-04-17 06:05
【總結】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-04-13 03:22
【總結】i/29H藥集團有限公司員工考核管理制度機密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................
【總結】第一篇:某集團有限公司員工培訓管理制度 某集團有限公司員工培訓管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)...
2025-10-04 20:35
【總結】----宏達農業(yè)集團員工招聘、培訓管理制度哈爾濱宏達實業(yè)集團二〇〇九年----目錄第一章HR工作流程第二章公司選拔性招聘管理辦法第三章公司引進
2025-05-30 17:43
【總結】xx公司員工管理制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間
2025-08-26 16:38
【總結】公司員工培訓管理制度 一、目的規(guī)范培訓管理工作,保證各項培訓的順利進行,充分發(fā)揮培訓為生產、管理服務的功能,使培訓作為人力資源挖掘人才,提升員工整體素質,使員工管理水平和專業(yè)技能與集團公司同步發(fā)展。...
2025-10-29 12:00
【總結】企業(yè)組織架構及崗位說明一、企業(yè)組織機構圖總經辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設計部開發(fā)部銷售部營運支持中心企管部財務部行政部總經理董事會二、部門設置說明(一)最高決策機構:董事會為企業(yè)的最高權利機構,主要負責公司的經營決策、
2025-04-15 00:40
【總結】個人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經理、執(zhí)行副總經理、副總經理;部門主管——經(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務地繁簡、責任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設置一職位說明書說明其職責內容及應列職等人員
2025-04-15 08:15
【總結】北海煙草局(公司)員工培訓管理制度文件編號版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、總則二、培訓內容和形式三、培訓組織與管理四、受訓者的權利和義務五、培訓計劃六、培訓實施
【總結】海信集團員工培訓管理制度生效日期2014-12-01編號Q/手冊頁數修訂日期批準首席營運官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-04-07 20:19
【總結】廣東美的商用空調設備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質,增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質、業(yè)務能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和
2025-04-09 00:25