【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。適用范圍公司各層級(jí)員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均
2025-08-05 03:09
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)公司員工休假管理制度第一章總則第一條為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài),保障員工合法休息休假的權(quán)益,規(guī)范員工休假管理,根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,特制訂本管理制度。第二條休假管理的原則:(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī);(2)假期安排應(yīng)與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際要求相結(jié)合;(3)勞動(dòng)紀(jì)律管理、工時(shí)管理與休假管理相結(jié)合;(4)統(tǒng)籌安排、規(guī)范管理。
2025-08-09 17:28
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。設(shè)計(jì)目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【總結(jié)】中鐵XX集團(tuán)X處有限公司員工管理暫行辦法第一章 總則第二章 管理職員管理第三章 專業(yè)技術(shù)人員管理第四章 工人管理第五章 項(xiàng)目部員工聘任與管理第六章 員工的考核與獎(jiǎng)懲第七章 員工的培訓(xùn)和教育第八章 招聘錄用、調(diào)配借調(diào)、辭職第九章 勞動(dòng)合同管理第十章 下崗待崗內(nèi)退離崗?fù)诵荨⊥寺毜谑?/span>
2025-04-17 06:05
【總結(jié)】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】i/29H藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度機(jī)密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................
【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)...
2024-10-13 20:35
【總結(jié)】----宏達(dá)農(nóng)業(yè)集團(tuán)員工招聘、培訓(xùn)管理制度哈爾濱宏達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)二〇〇九年----目錄第一章HR工作流程第二章公司選拔性招聘管理辦法第三章公司引進(jìn)
2025-05-30 17:43
【總結(jié)】xx公司員工管理制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間
2024-09-04 16:38
【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)管理制度 一、目的規(guī)范培訓(xùn)管理工作,保證各項(xiàng)培訓(xùn)的順利進(jìn)行,充分發(fā)揮培訓(xùn)為生產(chǎn)、管理服務(wù)的功能,使培訓(xùn)作為人力資源挖掘人才,提升員工整體素質(zhì),使員工管理水平和專業(yè)技能與集團(tuán)公司同步發(fā)展。...
2024-11-07 12:00
【總結(jié)】企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購(gòu)部裝修部審算部營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部開發(fā)部銷售部營(yíng)運(yùn)支持中心企管部財(cái)務(wù)部行政部總經(jīng)理董事會(huì)二、部門設(shè)置說(shuō)明(一)最高決策機(jī)構(gòu):董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、
2025-04-15 00:40
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)地繁簡(jiǎn)、責(zé)任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設(shè)置一職位說(shuō)明書說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員
2025-04-15 08:15
【總結(jié)】北海煙草局(公司)員工培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、總則二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式三、培訓(xùn)組織與管理四、受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)五、培訓(xùn)計(jì)劃六、培訓(xùn)實(shí)施
【總結(jié)】海信集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度生效日期2014-12-01編號(hào)Q/手冊(cè)頁(yè)數(shù)修訂日期批準(zhǔn)首席營(yíng)運(yùn)官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號(hào)簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識(shí)、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和
2025-04-09 00:25