xx集團有公司員工培訓管理制度(存儲版)
【正文】 第二十九條 對培訓遲到、早退、無故未到等未能按培訓要求者，進行必要處罰（具體見《培訓紀律管理辦法》）第三十條 資格認定168。 復審不合格者，可進行重新培訓、考核，補考再不合格者，取消其資格168。證書有效期為二年。 相關部門主管/受訓人員無正當理由阻撓培訓工作實施168。 培訓后，及時填交《外訓信息反饋表》。連續(xù)三次學員評估，被評為差者，將重新考評其講師資格，或直接免去內(nèi)訓師資格第二十五條 第十九條、外訓紀律168。 不得遲到早退，以培訓簽到和培訓結(jié)束時的人員統(tǒng)計數(shù)為準，未簽到和培訓結(jié)束時人不在培訓室者，計為早退或遲到，遲到早退一次，通報批評并罰款20元，以后每增加一次，加罰10元168。第二十二條 受培訓人員要求168。 專業(yè)技術培訓或研討： 具體根據(jù)崗位要求 根據(jù)崗位需要適時進行培訓168。包括：教材費、學費、簽證費、調(diào)研費、實習費、上機費、證書費、食宿費、交通費第二章 培訓組織與權限第三條 人力資源部負責制定公司年度培訓計劃，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督培訓活動第四條 各部門、分廠負責本部門培訓計劃的具體實施第三章 培訓原則第五條 員工培訓以提高自身業(yè)務水平和技能為目標，須有益于公司的權益和企業(yè)發(fā)展需要第六條 員工培訓以不影響企業(yè)正常生產(chǎn)為前提，遵循學習、工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合、講究實效，以及短期、業(yè)余為主的原則第四章 培訓種類第七條 初級培訓168。 目的：為提高員工業(yè)務水平和技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本制度168。職能部門新進人員入職培訓由人力資源部和對應部門共同完成，分廠新進人員由各分廠完成168。 中層以上干部轉(zhuǎn)崗培訓（根據(jù)需要可送相關管理學院進修）168。 尊重培訓計劃時間，不遲到，不早退168。 任何人都不得無故缺席，違者一次罰款50元，以后每次增罰50元168。 不服從團隊負責人統(tǒng)一管理，造成培訓損失或其他不良影響者，公司根據(jù)員工管理制度處理168。 外訓所獲得的技術、資料等相關信息，
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