xx集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程(存儲(chǔ)版)
【正文】 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理。（五） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)支持與審核。（三） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)新項(xiàng)目，進(jìn)行新項(xiàng)目的可行性論證。（八） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部質(zhì)量體系管理。主任、經(jīng)理（財(cái)務(wù)部主任除外）由事業(yè)總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。本規(guī)程對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。 第一條 第五條 房地產(chǎn)事業(yè)部職能部門實(shí)行單一首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或經(jīng)理1人，不設(shè)副職。（七） 辦理相關(guān)法律事務(wù)。第十條 開(kāi)發(fā)部職責(zé)如下： （一） 編制房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期與年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃（二） 負(fù)責(zé)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)等方面的信息收集與分析。（六） 開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，向房地產(chǎn)事業(yè)部、集團(tuán)公司總部及時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。（四） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)重大技術(shù)事項(xiàng)擁有否決權(quán)、責(zé)令停工整改權(quán)。（四） 組織房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。（三） 負(fù)責(zé)工程分包與管理。（三） 協(xié)調(diào)處理相關(guān)社會(huì)關(guān)系。（六） 拓展相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)物業(yè)管理新的利潤(rùn)來(lái)源?！鳌?工程預(yù)算與決算※△△○6工程項(xiàng)目合同管理※○第三十四條 物業(yè)公司綜合部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)目序號(hào)事項(xiàng)總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理公司總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員1辦理日常行政事務(wù)，收取物業(yè)管理費(fèi)※○2介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，為物業(yè)管理做好前期準(zhǔn)備※△○3管理所轄小區(qū)衛(wèi)生綠化※○4負(fù)責(zé)所轄小區(qū)設(shè)備維護(hù)※○5拓展相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)※○第三十五條 物業(yè)公司保安部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)目序號(hào)事項(xiàng)總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理公司總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員1小區(qū)治安保衛(wèi)、消防管理※○2協(xié)調(diào)處理相關(guān)社會(huì)關(guān)系※○3協(xié)助房地產(chǎn)樓盤銷售※△○第六章 權(quán)責(zé)劃分表第二十六條（二） 收取物業(yè)管理費(fèi)。（七） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同管理。建筑公司采購(gòu)部職責(zé)如下：（一） 編制采購(gòu)管理制度并組織實(shí)施。（二） 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，包括銷售前期準(zhǔn)備工作、營(yíng)銷策劃、推廣策劃、銷售包裝宣傳工作等。第十三條 第十二條 （二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算工作。（六） 辦理開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù)。（十一） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、考核、薪酬等人力資源管理工作。（三） 根據(jù)集團(tuán)公司管理制度制訂、修改房地產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度并組織實(shí)施。第七條 建筑公司下設(shè)采購(gòu)部、工程管理部。xxx集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月19 / 20第一章 總 則 第二條 物業(yè)公司下設(shè)保安部、綜合部。（四） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)計(jì)工作。（十二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部勞動(dòng)紀(jì)律管理。（七） 跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資效果分析。（三） 根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施?？偣こ處熮k公室職責(zé)如下： （一） 組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)、施工圖紙審核，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。工程技術(shù)部職責(zé)如下：（一） 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)的實(shí)施與管理，包括工程建設(shè)開(kāi)工管理、工程成本與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計(jì)劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、住宅小區(qū)收尾驗(yàn)收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理。（三） 負(fù)責(zé)樓盤銷售。（二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部物資采購(gòu)與物資管理工作。第十七條 （三） 介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，為物業(yè)管理做好前期準(zhǔn)備。 （二）△ 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)
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