【摘要】液體奶察北事業(yè)部生產(chǎn)二處內(nèi)部制度匯編簽發(fā)人:審核人:/整理人:生效時(shí)間:20xx年10月1日目錄第一部分:共項(xiàng)制度1、生產(chǎn)二處人員出勤制度2、生產(chǎn)二處
2025-05-25 17:28
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-09 11:02
【摘要】奇正集團(tuán)績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-08 22:30
【摘要】第1頁分發(fā)部門:密級(jí):川藍(lán)集發(fā)[2021]101號(hào)藍(lán)光集團(tuán)績(jī)效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工和團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效,并為改善其績(jī)效提供依據(jù),以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效
2025-05-13 11:55
【摘要】事業(yè)部獨(dú)立核算制度基于事業(yè)部制的許多優(yōu)點(diǎn),許多公司采用這種組織管理模式,但又不完全等同于這種管理模式。對(duì)產(chǎn)品品種較多,每種產(chǎn)品都能形成各自市場(chǎng)的大企業(yè),事業(yè)部是擁有完全的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),實(shí)行完全的獨(dú)立核算。但從一些具體情況來看,事業(yè)部的獨(dú)立核算只是“相對(duì)的”,事業(yè)部只對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所形成的收入、成本、費(fèi)用實(shí)行獨(dú)立核算,諸如資金運(yùn)作、物資采購、法律咨詢、公共關(guān)系
2025-06-06 00:15
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】某集團(tuán)公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績(jī)效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績(jī)效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評(píng)價(jià)職員的績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-04-09 06:56
【摘要】**集團(tuán)公司績(jī)效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【摘要】各事業(yè)部季(月)度浮動(dòng)工資總額的考核指標(biāo)標(biāo)的設(shè)立及考核辦法批準(zhǔn)文件編號(hào)審核執(zhí)行日期作成總頁數(shù)版次一、適用范圍本規(guī)定適用于除事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的、事業(yè)部其他管理崗位的相關(guān)人員的月度浮動(dòng)工資的考核。二、考核指標(biāo)的定義、標(biāo)的及與工資總額掛鉤關(guān)系1、主要考核指標(biāo)(1)各事業(yè)部通用
2025-04-09 01:37
【摘要】9/10蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題
【摘要】1能投集團(tuán)電力事業(yè)部調(diào)研匯報(bào)材料2020年10月一、電力公司基本情況1、基本情況:金陽縣位于四川省西南部,涼山自治彝族州東部邊緣,東南臨金沙江與云南省永善、昭通、巧家、魯?shù)榈瓤h隔江相望,縣西與布拖相鄰,縣北與昭覺、雷波等縣接壤。縣城距州府西昌215公里,距云南省昭通市158公里。東西寬公里,南北長(zhǎng)公里,地勢(shì)北高
2025-09-28 21:21
【摘要】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)論點(diǎn)明確,論據(jù)
2025-06-24 12:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632**集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部展廳助理崗位手冊(cè)崗位編號(hào): **DQ-11-?崗位目的協(xié)助展廳主管的具體工作崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)提貨處人員工作的分工、調(diào)度;2.填制《購機(jī)用戶登記本》;3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在展廳的上柜展示;4.提貨處的安全、衛(wèi)生、防火工作;5.與用戶服務(wù)中心協(xié)
2025-08-16 17:46
【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過
2025-05-28 14:21