【摘要】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)論點(diǎn)明確,論據(jù)
2025-06-27 06:38
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購(gòu)管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】3/19海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 21:46
【摘要】----內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一:安麗的承諾…………………………………6
2025-05-30 18:00
【摘要】市場(chǎng)執(zhí)行助理職位說明書崗位名稱市場(chǎng)執(zhí)行助理崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員2人直接上級(jí)市場(chǎng)執(zhí)行主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月本職:協(xié)助制訂所在市場(chǎng)煤炭銷售的年度工作計(jì)劃(含年度銷售費(fèi)用預(yù)算)協(xié)助制訂所在市場(chǎng)煤炭業(yè)務(wù)的月度銷售計(jì)劃和月度資金計(jì)劃協(xié)助所在市場(chǎng)煤
2025-08-02 21:18
【摘要】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-12 23:44
【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)
2025-06-23 23:29
【摘要】-1-廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2020]031號(hào)簽發(fā)人:何少明關(guān)于規(guī)范公司考核問題的規(guī)定各部門:經(jīng)過1年多的積累,公司及各部門在目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)管理、部門管理方面制訂了一系列的管理制度。為規(guī)范公司管理,統(tǒng)一、公正地對(duì)各部門進(jìn)行考評(píng),特作如下規(guī)定:1
2025-08-26 14:23
【摘要】3/4市場(chǎng)執(zhí)行主管職位說明書崗位名稱市場(chǎng)執(zhí)行主管崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年10月本職:協(xié)助制訂所在市場(chǎng)煤炭銷售的年度工作計(jì)劃(含年度銷售費(fèi)用預(yù)算)協(xié)助制訂所在市場(chǎng)煤炭業(yè)務(wù)的月度銷售計(jì)劃和月
2025-04-09 04:05
【摘要】國(guó)內(nèi)龍頭家電制造企業(yè)某事業(yè)部績(jī)效考核咨詢項(xiàng)目2021年1月提出問題解決方案方案實(shí)施項(xiàng)目成效項(xiàng)目成效客戶評(píng)價(jià)
2025-05-15 10:32
【摘要】市場(chǎng)執(zhí)行主管職位說明書崗位名稱市場(chǎng)執(zhí)行主管崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年10月本職:協(xié)助制訂所在市場(chǎng)煤炭銷售的年度工作計(jì)劃(含年度銷售費(fèi)用預(yù)算)協(xié)助制訂所在市場(chǎng)煤炭業(yè)務(wù)的月度銷售計(jì)劃和月度資金計(jì)劃執(zhí)行
2025-08-02 20:27
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
【摘要】液體奶察北事業(yè)部生產(chǎn)二處內(nèi)部制度匯編簽發(fā)人:審核人:/整理人:生效時(shí)間:20xx年10月1日目錄第一部分:共項(xiàng)制度1、生產(chǎn)二處人員出勤制度2、生產(chǎn)二處
2025-05-25 17:28
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-09 11:02
【摘要】奇正集團(tuán)績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-08 22:30